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拓展新工作总结7篇

工作是一项而又艰巨的任务,所以工作总结写好很是重要,在我们的日常生活中,工作总结起到十分重要的作用,以下是优好文网小编精心为您推荐的拓展新工作总结7篇,供大家参考。

拓展新工作总结7篇

拓展新工作总结篇1

在挑战“穿越电网”这个拓展训练项目中,我们队在方案的讨论上浪费了太多的时间,还有个别团队成员抱着无所谓的的态度不能专心投入项目体验,导致挑战项目时候,当其他队用不到8分钟顺利就完成挑战时我们队还只有几个人成功的通过。当看到肥胖的张科长都可以通过的时候,我们就给自己打气:我们是一定能够成功的!!

我们马上重新制定执行方案并迅速实施行动,每个团队成员都了解到我们所面临的挑战和风险,自觉的规范自己的行为,严格按商量的既定方案执行,终于我们完成了这个拓展项目的的挑战,而且我们成了最后的胜利者。

完成项目后,我们坐在一起讨论,联系现实工作和生活中的事例进行讨论和分享:首先,目标应该明确,所有的人都应知道该干什么。其次,应保持一个积极上进的心态,如果今天我们的拓展项目中,如果没有士气高昂,和积极的心态,游戏能完美地完成吗?再次,纪律与执行力,如果大家不能牢牢抱成团,坚决执行上层的决策,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟。最后,沟通是一座通向成功的桥梁,有完美的沟通,那么就一定会有成功的结果。

讲究方法论会少走很多弯路,可以充分利用现有资源达到目的,只是凭借个人技巧而不讲方法的人往往会半途而废,或者几经反复,费尽周折才达到目的。———————这是我们团队拓展项目“电网逃生”的体会。所有的活动,大家都以一种积极的心态参与,有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的,总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位团队成员的表现进行分工,虽不一定是最优,但一定是比较优秀的。

每个学员按照自己扮演的角色尽快调整心态,全身心地投入到挑战中去,全力配合,将发现的问题和可能存在的隐患及时找出,并提出相应的解决办法供大家决策,从而将失误提前避免,使得各位成员配合默契,在短时间内成功完成一个个拓展项目挑战。

拓展新工作总结篇2

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)业绩回顾

1、整年度总现金回款xx多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的x万的目标,相差甚远。主要原因有:

上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了x个新客户,但离我本人制定的x个的目标还差两个,且这x个客户中有x个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的`“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在xx已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于x年xx月份决定以xx为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、xx市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——xx老乡,而且厂家支持力度挺大的`,对我们更是淡化了。

2、xx市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护————)且xx一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、xx市场

xx的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

整个x年我走访的新客户中,有x多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、1年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致1年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、xx:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、xx:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的“办事处加经销商”合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,业务人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

六、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉,在没有品牌力的情况下一定要体现出“产品力”;

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到“重点抓、抓重点”;

4、注重品牌形象的塑造。

总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在1年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

拓展新工作总结篇3

这半年的时光,可以说过的让我们刻骨铭心,因为我们每个人都一直在忙碌着;也可以说过得实在是太快,因为在我们还来不及细细回味时,时间已悄然流失了,这半年的历程,我们每个人至今都历历在目,因为曾经的付出,因为我们的投入,因为我们都深爱着这里。综合这半年的工作,作为组织的负责人,我来做一个总结。首先是自我的一个反思和总结,其次是通过这些总结以饷后继者。

今天的总结是针对20nn年上半年的工作情况来进行一个总结。

一、成员的情况。我们这样一个组织,不是一般性质的社团组织,就是因为她的特有的性质,就注定了我们的成员会因为苦和累,还有各种原因而选择离开,这个是必然的。但是,我想说,从去年招新时,我们经过层层的选拔,招进来了八十余人的新成员,经过一年的风雨洗礼,颇有大浪淘沙的过程,现在我们还有近三十余新成员还选择一如既往的坚持做下去。这是一个很好的成果。我们的成员由八十余人到现在的三十余人,一路在不断的自我严格要求下,最终很好的把这一年坚持下来了。我至今都记得,去年十月份的你们,在经历了笔试、面试、复试后,经过层层的选拔,八十余人的队伍就这样加入了素质班。我还记得大学伊始的你们,彼此之间不断的由陌生到熟悉,由熟悉到成为朋友,由朋友成为挚友。这其中,你们也许有过猜测和不断的磨合,但是庆幸的是,你们最终彼此之间成为了好朋友,成为了一起坚持下去的志同道合的战友。我也记得,当初的你们带着满脸的羞涩进入了这个组织,你们一脸的稚气,你们可爱的笑容。经过一年的风雨洗礼,你们不再是那么羞涩,你们每个人的眼神由迷离到坚定。这就是你们的成长。我也记得,你们中的大多数人由进入大学时的懵懂,到现在的坚强。这就是你们在进入素质班的这一年来,我们大家在一起做十八条的过程中,你们所培养起来的。也许,你们身为局中人,看不到自身的进步。但是,作为一个负责人,我很明显的看到你们的进步。这是一种潜移默化的进步,这是一种可以进一步促进自我提升的进步。你们的潜力已然被发掘,剩下的就是你们如何去超越自己,在此基础上再进一步!我相信,每个素质班的09级成员都能够很好的严格的要求自己,因为你们可以做的更好!

二、负责人团队的情况。素质班第三届的负责人团队由08级的十个成员组成。在这一年的工作中,我们的08级负责人团队,不敢说做的有多么的好,最基本的是我们的团队能够很好的履行自己的职责。在这一年的负责人历程中,我们在组织各种活动中不是很完全到位,也有很多做的不是很妥当的地方,这个我们自己也一直在反思和总结。总的来说,我们基本完成了在职期间的工作计划,并且在每学期末都会对开展的学期工作计划进行总结。在这一年的工作中,十个负责人在履行各自职责的同时,也在一定程度上提升了自己各方面的综合能力。与此同时,我们彼此之间的战友情也在不断的磨合中得到了加强和巩固。除此之外,我们负责人团队对自身的要求还是需要进一步的提高,因为在一年的工作过程中,我们每个人的一些不良的习惯还是存在,这个有待我们每一个人都去努力,以图进一步的自我提升,自我进步。

三、组织的发展情况。我们素质班在这一年中,仔细回想,没有做什么惊天动地的事情,我们更多的是自我的一个提升的过程。我们这一年来也偶尔会对外进行一些交流,这是组织发展的需要,也是我们每个成员发展的需要。上半年的内部沉潜,使我们每个成员明白了我们组织的性质是什么,我们组织的理念是什么,我们的终极目标是什么。在半年的自我沉潜中,我们对我们的十八条进行了详细的阐释,我们使每个成员对我们的每个活动都有一定的认识。在下半年的工作中,我们有意识的增加了对外的一些联络。与经院优秀的组织在一起交流、学习。我们也对外开展了相应的活动,突破了内在的局限性,与其他组织进行了交流。在交流中我们也发现了自身与优秀组织之间的一些差距。其次,我们第三届素质班负责人在继承第二届的良好作风和习惯的基础上,能够依据组织的发展需要,进行必要的创新。我们根据素质班的发展需要新设了编辑部,主要负责素质班班史的攥写工作,还有我们的月刊《行者》的出版发行工作。我们也在学年伊始,新设了外联部,这个部门主要负责的`是对外的联络工作。还有我们对组织的十八条进行了细化工作,这个有待下一届的素质班人持续的进行下去。我们第三届的素质班人协同第四届的素质班人在本学年基本上能够很好的落实十八条,至于说每个人的提升,这是一个隐性的成果,这也需要每个成员自己去反思和总结。目前各项工作进展均十分良好,也希望下一届的素质班人能够很好的继承我们组织的优良传统,并且不要老是本本主义,经验主义,一定要学会具体问题具体分析。一定要知道创新,江--如是说"创新是一个民族进步的不竭动力",我觉得这句话对于我们的组织同样是适用的。

四、关于我们的后续发展。在6月25号那天晚上,我们举行了素质班换届暨总结大会。素质班的第四届负责人团队接过了我们第三届传下去的素质班班旗。这就表明我们完成了一次传承,素质班的未来的发展重担落在了第四届负责人团队和素质班成员的肩上。同时,我们的指导老师尹老师也亲临现场。关于素质班的后续发展,我们觉得还是这么四个字--继承、创新。就是结合前三届的发展的优良传统,发挥我们前三届的良好作风,在此基础上一定要根据素质班的实际发展需要作出创新。只有不断的创新,我们才有更良好的活力去开展我们的十八条相关的活动。至于其他的,就只有靠每一届的素质班人自己去体会和感悟了。千言万语道不尽,终究会有一个结尾。最后想送给大家我经常说的三句话--1、在任何时候,都要记住,你不是一个人在战斗,是一群人和你一起战斗!2、任何问题都会有一个解决的办法,所以在任何时候,都要怀有信心和希望!3、要始终相信我们是一个大有前途的组织。

拓展新工作总结篇4

进入人力的第一次大型活动,新干事户外拓展培训圆满结束。首先要感谢所有跟我一起参与这次活动的同事们,当然还有xx师兄和诗婷师姐这两位总负责人,大家都很努力,也都很开心。这次活动,收获,很多。感触,很多。

还记得当初召集策划人的时候,我并没有想很多,只是觉得反正是一次锻炼的机会,试试呗,于是马上决定加入策划。

接下来,就是漫长的策划过程。尽管说在此之前,短期内我已经为面试写过三份策划了,按自己的话说,就是“我都快吐了…”。而事实上,也差不多,只不过原因不像最初想的那样是厌烦,而是真正遇到了许多困难。毕竟这是一次真正要实施的活动,而非应付面试,所以,每个细节都必须认真考虑。为此,我们的策划是一改再改,写了再改,改了再写,写完继续改……过程中的问题包括所选游戏的可行性、趣味性、游戏规则、奖惩制度以及策划书本身的格式等。这让我感到举办一次活动真的是很不容易,很多事并不想你想的那么完美。有时候也许你觉得自己已经想得很圆满的了,大家一起合作实施起来问题就出来了,甚至于有时候别人一句话,一个疑问,就可以****你那看似完美的想法。这也就是我们之所以需要合作的原因吧。每个人总会有些直属于自己的独特想法,能给团队带来帮助。

就策划这个过程而言,我的另一个感触就是,这份策划本质上就是要锻炼我们,简单点说,就是因为——师兄师姐最终版本的策划跟我们千辛万苦弄出的最终版在形式上是还是有很大差别的。哈哈,尽管如此,还是很开心,过程中确实学到了很多。

活动当天,略带兴奋,也带着点疲倦,那几天没休息好吧。不过总体而言是充满激情的。每个人都努力做着准备。活动过程中还是不可避免的出了问题,正如前面说的很多事并不想你想的那么完美,有些意外是不可能估计到的,原本预计会比较乱的游戏进行得出奇的顺利,而原本觉得简单可行的游戏反倒出现了问题,不过在大家的共同努力下,这些问题基本都得到了比较好的解决。一整天下来,很累,但很开心,因为在大家的共同努力下,这次活动是成功的。

作为策划者,我,xx,xx,xx,xx和xx都比较好的完成了各自的任务,完成了策划书并帮助大家熟悉整个培训过程,使得活动能顺利进行。其他部门成员也都在各自负责的部门努力的工作着,很积极,也很激情 重点提一下佳劲,你的好嗓子和幽默细胞帮我们省了不少力气同时增添了不少乐趣~人力少不了你呀。而总负责人昊楠师兄和诗婷师姐自然是功不可没啦,从策划开始到活动结束,一直在指导我们,帮助我们,没有你们的经验,这次的活动恐怕也弄不成吧。你们都很棒,虽然还有不足,但相信大家都会努力改善。

感谢你们,人力的各位, 在这里我收获了友谊,获得了知识,提升了能力,一切都还在继续,大家加油!人力最棒!

拓展新工作总结篇5

由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,必须具备坚韧不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。

每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。

我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。

实习这个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备

拓展新工作总结篇6

11月21日我们开展了校学生会的户外拓展培训,在这次培训中,我的感觉颇多,收获丰富。

第一次穿上代表校学生会的蓝马甲,我真的很兴奋,说实话,刚开学的时候我就很羡慕那些穿着蓝马甲到处帮助新生的学长,期待自己也能穿上那么的一次。在准备过程中,我看到了人力资源中心这个部门的严谨,认真。策划活动的同学为了这份策划辛勤劳动,而且就6个活动,他们竟然试玩了两次,这是让我觉得人力很严谨的地方。在工作中,作为一个工作人员,我们的付出,得到了其他部门的认可和欢乐的笑容,虽然在一些小细节上我们做的还不是很足够,但是,在一天两次组织带领其他部门的同事活动中,我慢慢的更熟悉工作,错误亦没有再犯。就这个活动,我想说下我在参与中的一些想法和看法。

一:首先是人数问题。各部门的人员来的参差不齐,导致活动中要对一些活动进行改造。我觉得,我们应该一开始就规定至少多少人参加,这样能避免下午的几个项目的难易度调整。

二:担任各个部门的负责人包括我自己对活动只是一知半解,在工作中偶尔出现自己的说明与总负责人所述的不一样,这样会让别的部门觉得我们不认真。

三:休息的间隔时间长,最可惜的是我们人力的干事没有用其他东西去弥补这段空白,我觉得我们可以在休息的时候跟各个部门聊下天,不仅能让这段空白没那么无聊,更能促进人力与其他部门的感情。

尽管存在着各种问题,但是我很快乐,那一天,我看到了各种快乐的笑容,那一天,我收获了一些人生中没有的经历,那一天,在那一片蓝天下,我更加地喜欢人力资源中心,那一天,我觉得再累再苦,都值了。

拓展新工作总结篇7

20xx-11-20,是我很开心的一天,也是我加入人力成为实习干事后穿上蓝马甲去当工作人员的第一天。最然培训过程挺累,但还是感到很快乐,相信这种感觉比参加游戏还更让我满足。原来看着别人在很投入地做游戏也能那么享受,看着别人同心协力地完成每一项游戏我都为之兴奋,虽然我只是个旁观者。无论在之前的试玩游戏过程还是在正式培训的过程,我都很乐在其中也感觉收获了很多,谢谢人力。

对于这次培训,我相信我们每个人都提前做了很多准备。昊楠师兄、诗婷师姐、6位负责人以及其余的同事们,我们努力的成果大家有目共睹。仍记得在培训的前一晚大家的互相鼓励,真的当时让我挺感动的,当时感觉我们就像要去参加一次大型比赛般的共同支持与帮助。我不知道在其他部门的同事们心中这次培训办得怎样,也许只是一次简单的玩游戏过程,至少在我心中是挺成功的一次培训,虽然过程中出现了时间分配不当以及道具准备不足的问题,但我们都是在学习的过程,不是吗?

在培训当天,同事们的温馨早餐、一起贴报纸的过程、打气球绑气球的过程以及培训时的互助过程都让我感到人力是一个完整温馨的大家庭,也更深地让我融入其中。虽然那天挺晒,但看到参加人员的笑脸就感觉那是对我们的努力的最大肯定。在培训前,我很期待,在培训时,我很珍惜,在培训后,我很庆幸。无论以后的我能否继续在人力工作,我都很高兴自己能意外地进入人力成为实习干事。不得不承认,在这接近一个月中,我真的学到不少。

至于说到对总负责人昊楠师兄和诗婷师姐的评价,我相信他们在培训之前承受的压力比我们大很多。当然,在培训过程出现问题时他们经验丰富的指挥使得培训最终得以圆满结束。至于我的搭档,我相信他应该也是尽力了。在这里谢谢你们,也许这句话挺俗却是我的真实想法,加入人力后我重新对团体有了新的认识,也很喜欢人力的氛围,没有未加入时别人所说的严肃与刻板。现在听到“人力”这个词会有一种温馨的感觉,经过石头坞时也会不自觉地多看几眼,也许是我已经将自己当成人力一部分的表现吧···

最后,我想说,无论以后的我们交集怎样,都衷心地祝福人力的每一个人都能幸福。这也是我那天晚上许愿时的其中一个愿望。

谢谢你们。

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