工作总结写好了可以对接下来的工作提供很大的帮助，我们将工作总结写的优秀是可以让别人对自己的工作情况有了解的，下面是优好文网小编为您分享的抓规划工作总结5篇，感谢您的参阅。
抓规划工作总结篇1
xx年的尾声已悄然临近，回顾这下半年我系文艺部的工作，可谓是紧张而又忙碌，文艺部年终工作总结。在这半年中，有疲惫有辛酸，但最大的收获还是莫过于这半年内文艺部的成长。文艺部先后组织参与并发挥积极作用。主要有两个大的工作：模拟联合国大赛，校园风采大赛。
活动回顾
一.模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动，并在全校范围内得到了大力支持，文艺部与学生会各部门相互配合，申请场地，场地布置等一系列前期准备工作，使本次活动的顺利举办发挥了积极的作用。
二.校园风采月。校园风采月的举办可谓是下半年全校比较有轰动效应的一个"盛世活动"，我文艺部与七系八系一同参与校总会的项目竞标并获得了成功，承办举行了"校园风采月--中英双语绿之诵读"，此项活动一经举办便获得了全校同学的积极参与，从报名到正式比赛开始，先后有60名同学参与，获得了全校同学的积极评价。
活动经验
一.不仅依靠自己，更要寻求多方努力。一个大型活动项目的举办单独依靠自己的力量来成功的完成是困难并且单调的，多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光芒。风采月的举办就是一个成功的例子，我们系不仅靠自身的力量赢得了比赛的承办，更靠着其他院系的一同努力来使校园风采月变成了空前的盛世活动。
二.通力合作，共创未来。模拟联合国的成功举办和风采月的承办更充分的说明了这一点，文艺部和其他部门心无芥蒂全力配合才使两个大型活动取得了圆满成功。
活动心得
招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素以求吸纳最大办事效率的部员，有很多经验，特别是如下一点：平衡考虑参与社团活动的人员，过多者不吸纳，最多社团不要超过一个，原因如下：
1.有社团工作经验的人在人脉上和活动经验上有着优势，便于日后工作的自觉性和预见性，提高了工作的效率，也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。
2.社团活动过多者不吸纳，此部分人员不能固定在一处，导致在系内承办活动时精力分散，大大降低了工作的效率和成果。xx年我们得到了经验不足也取得了成功，文艺部全体期待在10年与各部们通力合作取得更加辉煌的业绩。
抓规划工作总结篇2
今年以来，我州免疫规划工作在中心班子的正确领导和上级业务部门的大力支持下，进一步加强组织领导，强化工作措施，按照“基础抓常规免疫，应急抓强化免疫，重点抓查漏补种”的总体要求，经过全州各级卫生疾控工作人员的共同努力，各项工作基本实现了时间进度要求，取得了明显成效，有效保障了广大人民群众的身体健康，为今后免疫规划工作的长足发展奠定了基础。现将免疫规划工作总结如下：
一、今年所做的主要工作
一是加强领导，靠实责任。州委、州政府将免疫规划工作纳入了责任书、调整充实了领导小组、安排了专项工作经费。州上先后召开了免疫规划工作安排会、现场观摩交流会和免疫规划工作推进会；有力推动了免疫规划工作的顺利开展。健立完善了领导包保制、目标责任制、疫情通报制、工作规范制、业务考核制、一票否决制、定期督导制、责任追究制等各项工作制度，进一步明确了卫生局、疾控中心、卫生院在免疫规划工作中的职责。积极创新工作措施，从5月份开始，把以往的分散入户接种改为定点集中接种，辅以入户接种，全州统一接种时间。各县（市）党委政府对免疫规划工作高度重视，主要领导和分管领导亲自安排部署。各县（市）也逐步打开了公共卫生均等化服务经费包，同时部分县（市）在财政紧张的情况下，投入了一定的专项工作经费，保障了免疫规划相关工作的正常开展。卫生行政部门牵头抓总，积极协调有关部门，参与免疫规划工作。
二是加大宣传教育力度。全州上下充分发挥宣传、广电、宗教、教育、卫生等部门的作用，最大限度利用各类新闻媒体，采取各种行之有效的措施，加大宣传力度，开展健康教育，进一步提高广大人民群众的防病保健意识。利用“4.25接种日”和“7.28世界肝炎日”在州电视台、《民族日报》、各级疾控中心网站开设专栏，宣传免疫规划相关知识，印制《扩大国家免疫规划疫苗程序表》25000多份，在全州各居民区、宗教场所、学校等公共场所进行张贴。各县市采取张贴标语、散发传单、讲座、通知等多种形式进行宣传，动员适龄儿童家长积极配合，主动参与。
三是加强基础管理，各项工作逐步规范。强化技术培训，创新培训方式方法，集中时间、集中人员，定期培训相关知识，个别县专门邀请省上的专家进行授课，大部分县（市）利用省疾控中心专家蹲点督导的之际，结合实际开展了形式多样的业务培训工作，进一步提高了业务工作技能。全面落实领导包保制和各级督导员、专干蹲点督查指导等各项制度。督导员深入到所包县、乡、村、接种点和农户对疫苗接种工作进行督导检查。
四是提高了免疫规划疫苗相应疾病检测的敏感性。加强了对各级医疗卫生机构专业人员有关疫苗针对传染病的监测知识培训，提高了各级医疗卫生机构的监测敏感性、准确率和及时率。定期对辖区医疗机构开展主动搜索，关注儿童监护人反馈的不良反应信息，切实提高监测系统敏感性；对已经发生的疑似预防接种异常反应要按照《甘肃省疑似预防接种异常反应调查诊断实施细则》科学、规范、人性化的开展调查，严格按照相关法律法规进行程序化处理，不得推诿和无原则承诺，加强相关资料的收集整理归档。
五是充实冷链设备，加强冷链管理。经省疾控中心的大力支持，今年为我州补充了7座常温冷库，75台常温冰箱和741个疫苗冷藏包，常温冷库覆盖了全州7县1市，常温冰箱和冷藏包按照乡（镇）和村级接种点数的70%进行了补充，总的经费抽入约49、1万元。各级加强了冷链运转管理，今年州级冷链运转14次（包括强化免疫），县级按月进行冷链运转。
二、取得的成果
一是运行机制逐步完善。彻底改变了业务部门单打独斗的工作形式，初步形成了由党委领导、政府组织、部门配合、社会参与的良好局面。
二是接种率明显提高，相应传染病发病率明显降低。今年终扩大国家免疫规划疫苗调查接种率为90.89%，较去年提升了46.63个百分点（去年接种率调查为44、26%）。其中单苗单针次接种率在90%以上的有卡介苗等11针次，接种率在80-90%之间的有麻腮风等9针次，接种率在80%以下的有白破二联和a+c群流脑疫苗（接种率为76.5%）。在两轮糖丸强化免疫活动中，第一轮应种409024人，实种393920人，接种率为97.61%，第二轮应种儿童数415557人，实种407934人，接种率为98.16%。甲肝群体性预防接种应种人数为284141人，实种278159人，接种率为97%。
各种扩大国家免疫规划疫苗的相应传染病有了明显的下降。今年我州继续保持无脊灰状态，麻疹实验室确诊本土病例为零（去年高达238例），甲肝病例较去年同期1741例下降了62.1%（今年截止目前共报告甲肝病例659例）。
三是监测系统的敏感性有所提高。全州卫生医疗机构加强了传染病的监测工作，免疫规划疫苗相应疾病监测工作有序开展。截止目前全州共报告疑似麻疹病例29例，实验室确诊麻疹病例1例（为青海省流动儿童），确诊风疹病例3例，24例为其它疾病，1例正在检测当中，其中东乡县为0报告；同时完成了20xx年0岁组麻疹病例及对照组调查个案368份。afp病例12例，本地报告6例，外地报告6例，均完成采送样、流调及60天随访任务，积石山县为0病例。疑似预防接种异常反应报告138例，其中一般反应134例，异常反应3例，待查1例。
四是疫苗注射器管理逐步规范。今年州上再次下发了《免疫规划疫苗需求计划管理办法》，有力的促进了各级对疫苗和注射器的管理工作，大部分县、乡级按照《管理办法》已经形成了良好的管理机制。逐步规范了冷链运转，特别是规范了疫苗及注射器下发接收和出入库登记。今年来全州共下发各种疫苗共计1708141人份，注射器812141支。
五是营造了良好的社会氛围。经过培训和宣传，首先是提高了各级免疫规划工作人员及卫生系统人员对免疫规划工作的认识，其次是各个协调部门对免疫规划工作有了新的认识，第三是有力的提高了群众对接种疫苗后孩子的健康成长和家庭取得的`经济效益有了明显的认识。
六是落实了公共卫生均等化服务经费。大部分县已经向疾控中心落实了人均1元以上免疫规划工作经费，改善了县级疾控中心经费紧张的局面，有力的促进了工作正常运行。
三、存在的问题
今年以来按照“基础抓常规免疫，应急抓强化免疫，重点抓查漏补种”的总体要求，经过全州各级卫生疾控工作人员的共同努力，免疫规划工作取得了明显成效，得到了省上的充分肯定，同时也存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、人员缺乏，业务水平不高。各级专业人员较缺，现有人员业务水平不高。特别是乡级业务人员紧缺，专干兼职现象严重。
2、经费紧缺，培训工作不够。部分县（市）未全额落实公共卫生均等化服务经费，严重制约免疫规划工作的顺利开展，加之培训工作频次较低，培训质量不高，给规范疫苗接种工作的进展带来困难。
3、管理欠缺，疫苗存在积压。个别乡（镇）卫生院由于管理混乱，没有按照《临夏州疫苗需求计划管理办法》规范管理疫苗，存在疫苗大量库存现象。
四、20xx年工作打算
20xx年是消除麻疹的第二年，也是我州免疫规划工作存在前所未有的困难年。20xx年我州的免疫规划工作在矛盾中求发展，经政府的正确领导和上级业务部门的大力支持，各级业务人员的共同努力下，免疫规划工作取得了明显成效，疫苗相应传染病有所下降。20xx年的难点是我们要在发展中解决矛盾，为免疫规划工作长足发展奠定基础。继续将以“基础抓常规免疫，应急抓强化免疫，重点抓查漏补种”的总体要求全面贯彻落实，进一步全面落实扩大国家免疫规划工作，不断提高免疫规划管理与服务水平。根据20xx年免疫规划工作计划，注重抓好以下工作：
（一）组织管理
1、规范管理，强化学习。加强对科室人员的管理工作，落实好中心制定的各项规章制度。加强科室人员的业务学习，提高科室工作人员的业务水平。事宜时机，派科室人员到基层（县级或乡级）进行锻炼，提高工作人员的积极性；并且村级省级以上相关业务单位举办的各种培训学习班。
2、细化业务分工，加强科室考核制。根据中心制定的两人一岗工作制，重点固定每人管理1-2项业务工作，基本工作责任到人，靠实任务。年终科室对科室成员进行考核，考核不合格的报到中心，按照中心有关规定进行处理。
（二）业务工作
1、继续维持无脊灰状态，全力推进“消除麻疹行动计划”的实施。
2、切实加强常规免疫工作，降低疫苗相应传染病的发病率。
3、做好疫苗针对传染病监测工作，加强对麻疹、afp、甲肝等疾病的监测，对出现的暴发疫情积极、科学、规范的开展相关控制工作，将疫情控制在最小范围内。
4、科学规范开展疑似预防接种异常反应的监测和处理。
5、积极开展培训，提高各级业务人员工作能力和水平。
6、加强疫苗和冷链管理。
7、进一步加强督导检查的力度，对发现的问题要提出具体整改意见，开展追踪随访。
8、完成中心下达的各项临时性工作。
抓规划工作总结篇3
一年来，我们在**镇党委、政府及上级主管部门的关心、支持、帮助下，认真加强学习，兢兢业业开展工作，现就一年来的思想、工作情况汇报如下：
一、 加强学习
为提高自身的政治素养和业务水平，勤阅读党报党刊，加强学习村镇规划建设的各种法律法规，思想上和党委政府保持高度一致，想方设法为美丽乡村建设出谋划策，努力把**镇的村镇规划建设管理工作推上一个新的台阶。
二、加大宣传力度
我们始终把宣传工作《城乡规划法》、《**省城乡规划条例》等法规的宣传摆在第一位，部分人懂法不如大家知法，部分人去执法不如大家都守法，我给群众办理建房手续时，都会给群众解释按规划建房的重要意义和给将来生产、生活带来的好处，而且谨请领导在各种会议上宣传规划工作的重要性。
三、 严把建设审批关
在农村建房这一块，严格按程序办理，先申建房户提出申请，然后和驻点干部带动村委会干部到实地查看，如果符合规划，实地放线，发放审批表，对不符合规划通过做工作进行调整，对违法不按规划乱建，一经发现，协同土管部门到现场下发停建通知单，严格制止违法行为。
今年共查处不按规划建房5起，其中占耕地1起。对因建房产生的土地纠纷，发现一宗调处一宗，共调处土地纠纷7起。在建设项目审批中，严格执行“一书两证”审批制度，力争把发证率达到100%。
四、 安居工程和全国农村人居环境调查工作
按照上级文件精神，保质保量完成了**镇安居工程危旧土坯房和全国农村人居坏境调查摸底和资料收集工作。**年我镇共完成危旧土坯房新建192户，维修80户共发放资金300余万元，全部按规定发放到农户一卡通上。
一年来，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与党委、政府和上级主管部门的要求还是有很多差距，今后，我们会加倍努力、认真学习，力争把**镇的规划建设工作越做越好。
抓规划工作总结篇4
20xx年，我乡规划建设工作在乡党委、政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，为使我乡的古城旅游品位不断提升，xx乡规划所工作思路明确，积极工作。强化xx古城环境卫生管理，拆鹏除架，加强建设管理，加大执法力度，严格执法程序。现将全年的工作完成总结如下：
一、工作成效
1、按照《xx古城南门新区修建性详细规划》，南门新区已经完成xx中小学征地50亩，异地扶贫搬迁项目征地100亩。为xx古城建设发展打下坚实基础。完成xx乡总规草案公示，对xx所村、xx寨村、xx司村及王家村的规划征集群众意见，综合各方意见后设计院对规划进行修改，以求使xx乡规划达到最优结果。xx古城各项建设发展的关键是科学规划，只有科学规划、超前规划、才能更好地指导各项建设发展。通过规划，为xx古城各项建设发展提供了法律依据，更好地指导xx古城各项建设健康发展。
2、强化规划建设、乡容乡貌、环境卫生管理，规范市场经营秩序，使小城镇面貌大为改观。
①加强xx古城和农村建设管理，对xx古城建房户实行先审批后建房的制度，使新建房屋和xx古城面貌相协调，这样做有效地控制了违障建筑的发生。②加大街道环境卫生管理的力度。经商户所搭的.遮阳棚、遮阳伞，严重影响了我乡的形象和乡容。对于此情况我们采取先下发拆除棚架通知书，限期拆除。在拆除遮阳棚架后，我们并没有忽视环境卫生管理。对街道卫生，实行分包到段，责任到人，实行全天候打扫，做到垃圾日产日清，并规定居民不得随时随地倾倒垃圾，必须在晚7：30以后、早5点以前到指定地点堆放垃圾。
③规范市场经营秩序，实行店内经营，解决道路阻塞问题。由于xx古城街道较窄，店外经营、占道经营现象相当严重，特别是在古城东大街、西大街，占道经营、三轮车乱停乱放的现象较严重。针对这种情况，统一思想，集中力量进行整治。首先出动多人宣传、劝说，限期自行规范经营摊位。对那些不自觉继续占道经营者，采取强制性措施，对放在街道两侧的油条摊、菜摊、鸡笼、砖头瓦块等该砸的砸、该拆的拆，该清理的清理、该挪的挪，不放进任何理由。通过清理，道路畅通，经营有序，使xx古城面貌大为改观。
3、加快农村危房改造建设步伐，提高农民居住水平，如期完成上级下达的20xx年xx乡325户危房改造工作。为加快农村危房改造建设步伐提高服务功能，对于申请危房者，xx乡规划所创造宽松环境和大力支持，遇到实际问题不推不拖，抓紧时间进行解决，同时对建房者提出要求，按照规划，限时间完成建设，使危房改造建设速度加快。
二、工作体会
1、发现问题，及时解决。在工作中发现问题，就要及时处理，处理过程中要善于做耐心细致的思想工作，动之以情，晓之以理，通过做工作，尽量减少抵触情绪，减少矛盾激化。处理问题要及时，不推不拖。否则，工作被动，增强工作量，效果不明显，不能达到预期效果。
2、处理问题一要抓紧，二要手脖子硬。处理问题一要狠抓不能放松，一抓到底。二要手脖子硬，通过做工作，动之用情，晓之以理，仍然无效，那么就要依照法律程序，对违章建筑，该罚的则罚、该拆除的必拆除，并且要彻底，干净利落，不能拖泥带水；对于有些纠纷户胡搅蛮缠，概不理他，按照规划，该怎么处理就怎么处理，不顾及其它方方面面的关系，只有这样才能推动工作的开展。
三、存在问题
1、占道、乱搭棚架、店外经营现象时有发生。
2、还有随时地倾倒垃圾现象。
四、20xx年工作计划
1、继续加大乡村规划建设，街道环境卫生、市场经营程序管理。
2、全力配合xx古城管委会、xx乡政府进行南门新区建设工作。
抓规划工作总结篇5
一、计划落实早、措施实
目前，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及去年全年保费收入状况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实状况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分思考险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
二、抢占市场
今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
1、是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，立刻在全司公布，其他人员能够参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。
2、是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮忙我们收集、带给新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
3、是已失业务不放下。我们不仅仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人带给确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和推荐，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。
4、是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况，我们充分动员，统一思想，上下构成合力，迎难而上。做到职责到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。
三、在竞争中求生存，在竞争中促发展
xx地区现有xx家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司应对外部竞争所带来的业务压力，持续沉着冷静，客观应对现实状况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。
1、是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对__地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司用心参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业带给保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到xx财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮忙的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。
2、是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
3、是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和推荐，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是xx财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。
4、是要求所有中层管理干部走出办公室，对所有中小企业务必亲自上门拜访，对所有新保客户务必当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要务必随叫随到，带给各方面服务。
5、是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。
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