经常写工作总结来记录自己的工作过程是一件非常有意义的事情,工作总结中,实事求是的写作态度是首先要具备的,以下是优好文网小编精心为您推荐的学空调工作总结7篇,供大家参考。
学空调工作总结篇1
年复一年,日复一日,每年空调五月份价格飞涨且销售断货,各大商场出现抢货情况,随后空调安装人员加班加点忙着安装,甚至到零晨还在忙于奔波。
空调价格高低分析:
最高价时期为:5月-10月,进入5月后,空调就开始涨价,三天一小变,10天一大变,整个夏天涨幅约100-600元左右
空调最低价时:11-次年2月,10月份过后,空调价格将有些回落,持续到二月份, 这段时间为空调淡季,除了小家电外,空调制冷设备无人问冿
安装师付最忙时:5月-10月,一天工作量达16个钟,忙的吃饭都没有时间,每个买了空调的客户催个不停,在晚也要今天把空调装上,不然睡不着觉, 并且买了空调后还需要至少三天到一个星期才能排到单,上门安装时,一看难装的地方就直接不安装或者多收你几百元的高空费,因为人家也要生活嘛,谁让你的地方这么复杂呢?,对于消费者来说买空调的效率极低,你天天打电话投诉也没用。
安装师付最闲时:10月份后,一组安装师付一天难得安装到一台空调,到处急着找单做,为了生活费,必须主动出击,那时候的安装高空什么费用,给个几十百元钱就可以了,因为有事做已经很不容易了。当天买空调,也许当天就能上门安装,效率高
货源紧张时期:到旺季时不用说,你要这货 这货缺,要那货,那货缺,有时买到的并不是自己想要的那个型号
货源充足时:
10月份以后,基本上不断货,要什么有什么,且价格还便宜。
学空调工作总结篇2
1、有关系要用关系,没关系要做关系;知己知彼;设备技术上要经得起考验;强大的经济后盾.
2、首先是对公司产品有信心,了解有关产品的各种性能特点,并仔细研究一两个竞争对手的产品特点情况.分体空调可以研究苏宁商场、格力空调专卖或者空调商场的营销手段,中央空调看齐北辰、希望,竞争宇航、金光.
3、建立销售渠道,这一点可以向领导或者厂家代表请教,并仔细观察他们的工作方法.
4、熟悉一定的商务礼仪,待人接物要有分寸.
5、品牌因素,大品牌靠技术要多一点,小品牌靠价格关系要多一些.做开利、麦克维尔应该多依赖点技术,兼做关系.拼价格时用小品牌加强大的关系后盾.但在国家投资的项目中,99%是关系(有些偏激,但也差不多),技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已.
6、中国的中央空调销售还很黑暗,但离曙光不远了,以后做销售必须明白技术才行!应该先去学点技术再搞销售!咱们公司已经重视这一点了,公司领导多次组织的人员培训就是在提高销售人员的技术水平..fo_er.net
7、实惠的价格,合理的设计,完美的服务.
8、钱和质量是产品销售的基本,既要懂产品又得晓得送礼.
9、技术第一、服务第一、做人第一,就可成为高级销售.
10、做个骗子可以销售的很好,做个诚实的人一样可以销售的很好,看你愿意做什么人而已.
11、一定要晓得对方的心理,在加上金钱的诱惑.
12、还有一点,在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了,不要故意诋毁其他对手,应该尊重对手,甲方也很讨厌搬弄是非的人,虽然你说的有理,单甲方不会去管,他会觉得你没有素质.
14、信息量,关系网,品牌,公司实力,个人能力.
我总结一下做销售很重要的几点:勤奋、关系、专业、做人、坚持、大胆、机遇.
学空调工作总结篇3
投身销售彻夜难睡,西装革履貌似高贵,其实生活及其乏味,为了生计吃苦受累,鞍前马后终日疲惫,为了降库几乎陪睡、点头哈腰就差下跪,日不能息夜不能睡,客户一叫立马到位,屁大点事不敢得罪,一年到头不离岗位,这是前不久一位做销售朋友发的短信,短信内容似乎对销售人员有调侃之意,看完之后,一笑而过,笑过之后,品味自己,不知不觉已经从事三年中央空调销售工作,经过无数次的锤练之后,对销售工作也有了一定的体会。
我认为腿勤、手勤、口勤是做好业务的要素,态度是能力提升的前提,企业的用人制度与这些方面也都是息息相关的,态度端正后,你就能够在某一阶段做别人都不愿意去做的事,从而使自己以后有机会在某一阶段做别人不能够做的事情,这也就是所说的积蓄薄发。
销售人员要了解客户,在了解的基础上建立客户档案,随时沟通联系,在特定的节庆日给客户送上一份祝福,这些细节都能够起到一定的作用。销售业绩取决于客户拜访量和成功率大小,客户拜访量指的就是在一定的时间内,拜访客户的数量,就是节省时间,尽可能的多拜访客户。这听起来比较简单理解,但实际做起来也需要做很大付出的心血和精力。这也就是所说的要感动客户。
客户成功率指的就是在一定数量的客户当中能够成交的客户所占的比例。当然客户成功率越大越好,最好是100%。但是往往事与愿违。在实际销售工作当中,因为不同的客户对产品有不同的需求,对产品的特点等也有不同的看法。那么影响客户成功率的都有哪些因素呢?也就是说怎么才能提高客户成功率呢?我个人认为客户成功率取决于业务员能不能给客户提供能够满足其要求的产品。这就要求业务人员对产品要有十足的了解认识,并且对客户的真正需求要有敏锐的观察力。及时地发觉客户的真正的需求,通过对自己产品的了解,对某个产品或某几个产品来满足客户的需求。
对于销售工作来说,业务员往往在错综复杂,扑朔迷离的环境中寻找机会,历尽艰辛,排除万难,努力销售,最后把商品连同个人不屈不挠的工作精神销售到千家万户中去。优秀的销售员永远值得称颂,人们不会忘记我们那份崇高的事业情操—爱事业、爱顾客、爱世界的广阔胸怀。我们是当今商品世界发展的动力和最伟大的使者。反之,那些思想意识、心理素质差的人,往往在销售的过程中不能在客人面前展示自身的形象,推销自己的言行和意志,因而他们一再遭到失败。在销售实际工作中,任何轻慢或虚伪行为都将遭到失败。可以说失败者最致命的失败,莫过于他身为销售人员而不懂得什么才是最根本的工作,那最根本的是什么呢?就是腿勤、手勤、口勤;细心、细心、再细心;大胆、大胆、再大胆。
公司给了我们销售人员很大的发展平台,我相信随着志高中央空调产品系列线的完善,品牌知名度进一步的提升,通过我们自身努力,未来的销售市场,我们会是一只只腾飞的巨龙。
学空调工作总结篇4
20_年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护
今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作
对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公,尽心尽责
在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康___的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建议,展示我院积极向上的精神面貌。
五、平面设计网络推广
由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩。
六、加强市场宣传力度与管理
今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。
体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。__乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。20_年共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源情况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。
20_年杂志印刷了三期,共8万本,20_年挂历共做3000本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了20_年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。
学空调工作总结篇5
中央经济工作会议和中央城镇化工作会议在京召开后,我局在县委县政府的安排部署下,迅速行动,就贯彻落实会议精神展开了大讨论,紧紧围绕会议的精神,科学谋划,周密部署__年我局的全面工作。现将有关情况汇报如下:
一、召开会议,深入学习会议精神
12月25日上午,我局召开党组班子会议和全局干部职工大会,大会上局党组书记陈建华同志、副局长郑荷青同志和副局长钱燕同志对“中央八项规定”“中央经济工作会议精神”“中央城镇化工作会议精神”进行了认真细致的解读,要求大家深刻体会,改进工作作风,密切联系群众,用制度、用作风保证经济工作和城镇化建设工作在我局不走过场不走样,全面参与建设,坚决贯彻落实到底,以高度的责任感和积极的主动性,投入到经济建设和城镇化建房工作中。通过学习,使大家进一步认识到经济发展的重要性和紧迫性,认识到城镇化建设工作的着力点及推动城镇化工作的具体部署,我们明确了工作目标,理清了工作思路,绷紧了发展的弦,把全副精力都放到工作上来。
二、结合实际,明确__工作的主体思路和工作举措
结合房地产工作的实际,我局对如何贯彻中央经济工作会议和城镇化工作会议精神,进行了科学的研究部署,明确了__年我局工作的主体思路和工作举措。
(一)主体思路
__年工作要以十八大和十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实中央经济工作会议和中央城镇化工作会议精神,以良好的工作作风为前提,以抓好行政、优化服务为基点以规范管理、服务民生为重点,以进一步推进城镇化建设为己任,努力打造县红火的房地产开发市场,培育有序的房地产市场机制,建立顺应民情的住房保障体系,全力促进我县房地产业持续、快速、健康发展。
(二)工作举措
一是抓学习,强化干部职工的教育和管理,不断提高广大干部职工的思想素质,业务素质和服务水平;二是抓贯彻,稳定提升房地产行业管理水平,各科室要严格按照有关法律法规执行业务操作;三是抓建设,。扎实推进住房保障工作,稳步推进廉租住房、公共租赁房建设,加快棚户区改造;四是抓服务,促进窗口功能不断完善;五是抓实施,有效促进直管公房、白蚁防治及测绘等工作;六是抓党建工作有特色,围绕学习贯彻十八大精神、“八项规定”和“踏实工程”主题活动,加强党风廉政建设和队伍建设。
三、__年工作计划
1、切实解决好房地产行业政策运行中的各类问题,加大执法力度,开展房地产市场整治工作,规范房地产开发、经营、商品房预售、房地产中介服务行为,保障我县房地产市场健康发展。
2、紧扣民生,要继续加强保障性住房建设和管理,加快棚户区的改造。积极推进廉租住房、公共租赁住房的建设,确保完成__年保障任务、廉租房任务数96套,公共租赁房300套,城市棚户区改造130户,逐步解决低收入人群和困难家庭的住房问题。
3、继续加大信息化建设投入,按照中央省厅相关文件精神,争取财政资金到位,完善各项硬件设施的配置,建成县个人住房信息系统,实现县、市、省、中央四级联网。
4、加强产权产籍管理,推进城镇化,盘活存量,优化结构,为城镇化房产登记做好工作,进一步完善新建商品房的统一办证和工业园区的房产登记,进一步建加强对二手房交易交易市场的管理及产权登记工作。
5、加强物业管理,着力引入大型专业物业公司,尽力打造宜居。建设有规模、有品味的小区,规范物业管理,促进物业良性发展。确保新建小区物业管理覆盖率100%,积极做好老旧小区的物业管理,探索新方式。
6、严格程序,依法做好房屋征收工作,不断推进房屋征收规范化管理,积极参与县重点工程房屋征收与补偿工作。
7、直管公房、白蚁防治以及房屋测绘工作有序开展。定期对直管公房进行排查,做好房租的收缴工作;加大对白蚁防治宣传,增强居民和企业的防治意识,加强测绘技能的培训,确保测绘成果的质量。
8、深化党建工作,加强局党组对思想建设、组织建设、作风建设的工作领导,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
9、坚决完成县委、县政府及上级业务主管部门交办的各项工作任务。
做好当前的经济工作,进一步推进城镇化建设,重点在改进作风,狠抓落实。我局将坚持谋全局、把方向、管大事,与时俱进,始终把握经济全局的主动权,推动城乡一体化发展。
学空调工作总结篇6
20xx年下半年我去了公司,细细算了一下,已经半年了。过去的20xx年,我对公司的业务已经非常熟悉,虽然签单只有这么几张,但我还是学到了一些对自己有好处的东西。由最初签单的快乐到后来工作的平淡。有时候也在自己总结,如何与客户建立良好的关系?如何签署更多的名单呢?总体情况总结如下:
你自己做得相当不错。
对自己的生意能做得到怀疑就可以了,对自己不了解就可以了。
遇到的问题可以咨询有经验的老员工;
对自己的本职工作能够兢兢业业,认真对待,及时解决。
顾客需要,做到不拖沓、不失误、不敷衍;
能保持良好的精神状态,承压能力强,工作认真。
这四个字说得还算不错,但总体上我还是跑得少一些。而所谓业务员,就是不停地跑,有目标地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的业务量没有上去,我觉得有点内疚。下面我将详细分析以下主要要点:
一是对所属区域内的客户了解不够;
与客户的沟通并不是很好;
自己有偷懒的心理,不重视回访。
20xx年度计划
进一步加强自己在中央空调行业的学习,使自己掌握知识。
更加宽广;
加强与客户的联系,做到半月打电话一次,一月拜访一次;
时刻保持良好的心态,以积极的心态去应对出现的工作。
在20xx年遇到的困难很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果没有障碍,人还能有什么呢?生活中,工作总是不断地出现问题,不断地解决问题,希望自己在20xx年能取得好成绩,完成更多的业务量。
20xx年-1-10
学空调工作总结篇7
一、日常值班、巡视及gmp记录:
监视水电汽状态,及时处理由此引发的故障[本年度(局部)停(切电)电近20次,停(低压)水13次,停(低压)汽30多次];②做好52、53、58、59、60号管辖区域的空调、冷站、换热站、冷却水泵、真空泵的巡视及gmp记录。
二、保障设备、环境正常运行:
① 调整各建筑物内的空气压差70余次╱100区;
② 调整温室及区域的温度约百余次;
③ 更换(洗)过滤器2百余台次;
④ 全部设备加黄油保养3次合计200余台次,全部阀门加机油保养2次;
⑤ 换皮带90余条;
⑥ 完成(或配合)各种消毒近30次。
三、完成夏季供冷:
① 进行55#、58#、59#冷站系统检查、开启工作;
② 完成58#、59#冷却水管道堵塞物清洗20次;
③ 完成58#、59#冷却塔圬物清洗6次;
④ 完成55#冷冻水箱圬物清洗2次。
四、进行冬季供暖工作:
①进行55#、58#、59#换热站系统检查、开启工作;
② 检查58#、59#空调热水管道泵运行状况,对有问题的.管道泵进行保养维修;
③ 排除58#蒸汽阀自控障碍;
④ 组织并配合处理55#jk—b、c6热水盘管故障,53#jk—a热水盘管故障,52#x—1热水盘管故障。
五、配合处理设备运行故障40次,包括:
① 更换各类阀门30余个;
②55#冷冻补水箱改造;
③55# jk—c11、c12风机故障;
④55# jk—c12变频器故障;
⑤ 58#59#冷冻水补水不畅故障;
⑥ 58#淋浴系统故障14次;
⑦ 58#jk—b风机故障;
⑧58#热水补水不畅故障。
六、停产检修设备:
① 完成52#细胞区和毒区层流罩测风速、箱体密封性打胶,洁净区进、回风设施检查;
② 完成60#a108无菌间彩钢板接缝打胶密封。
七、空调设备改造:
① 配合完成55#空调送、排风改造以适应新的absl—3标准,包括验收达标。
② 配合完成60#原6区改造成为合成肽生产区,增加2组空调设备,设备验收,gmp文件设计。
八、其它工作:
① 整理辖区内设备运行gmp记录共计88本,上交质检室;
② 管理52#60#电梯日常运行,处理故障及保修24次,参与电梯年度审核工作;
③ 配合各级领导完成接待各类参观20多次╱400百人;
④ 打扫辖区7000平的卫生;
⑤ 完成辖区450块计量表的年检并合格;
⑥ 办理门禁卡60个。
11月至今,我加入我们联宇已有2个月,作为一名初来乍到的公司员工,一开始还有点担心不知道如何与同事相处,如何把领导交给的工作做好。但近2个月来,在公司融洽的工作氛围中,在部门领导和同事的精心关怀和耐心指导下,我很快就对公司的产品和业务有了全面的了解,在较短的时间内就适应了公司的工作环境,了解了公司的发展历程、企业文化、产业结构及相关制度,最重要的是接触并学到了不少相关业务和专业知识。
尽管这两个月的大部分时间都是在工地上度过的,但这对我来说又何尝不是一个学习的机会,因为我不是暖通专业的,所以如果让我一进来就直接和设计院之类的专家交流肯定会有很多问题。但经过一个多月的学习,我对公司的经营计划有了更深的认识。从现场的学习过程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空调系统的工作原理,以及与普通中央空调相比,我们的优势在哪里。销售过程中,我们就是要充分利用自己的优势来达到相互说服的目的。
尽管到目前为止,我还没有真正开始做自己的生意,但我觉得明年我应该从哪些方面开始做自己的生意呢?
有关系就有关系,没有关系就没有关系;知己知彼;设备技术上要经得住考验;还有强大的经济支撑。
是对我公司产品有信心,了解有关产品的各种性能特点,并仔细研究一到两个竞争者的产品特性情况(如华电华源、贝龙等)。要击败竞争对手,就必须对其有全面的了解。
建立销售渠道,当然我们公司主要是通过打通设计院等地方,了解一些招标信息。
熟悉一定的商务礼仪,在待人方面要有分寸。
品牌的因素,大品牌多靠技术,小品牌多靠价格和品牌的关系。拼价时用小品牌强化大关系的支撑。但是在国家投资的项目中,99%都是关系(有些偏激,但也差不多),而技术和价格只是帮助你的老板拍桌子的工具。
因此说,只要我们能搞好关系那一定可以做工程。
做销售一定要懂技术才行!在搞销售之前应该先去学习一些技术!我们公司当然很重视这个问题,我一进公司就直接到下面的工地去学习技术。
有良好的服务态度也是特别重要的,加上质量上的保证,价格上的优惠肯定会对我公司的发展有很大的提升空间。
一定要了解对方的心理,在加上金钱的诱惑。适时送出礼品等。
还有一点,我觉得在推销的时候只谈自己品牌的优点和缺点,不要故意诋毁其他对手,应该尊重对手,甲方也很讨厌搬弄是非的人,尽管你说得对,单甲方是不会去管的,他会觉得你没素质。
团队协作,在我们跟踪的过程中,有了技术支持就可以拿下目标,所以各个部门的协作也很重要。
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