工作计划可以帮助我们更好地评估工作的风险和机遇，制定相应的应对策略，提高工作的成功率，为了提高自己的工作效率，我们一定要认真写好详细的工作计划，优好文网小编今天就为您带来了组织部组织室工作计划优质5篇，相信一定会对你有所帮助。
组织部组织室工作计划篇1
团委组织部是在院党委、团委的直接领导下开展工作，是团委的一个分部，主要职能是系统完成团委布置的任务，对院党、团建设发挥重大作用。在今后的工作中，组织部将组织广大党团员参加社会实践和有益活动，加强广大党团员的实践能力及组织、工作能力，并促进党团员的相互沟通、相互工作，提高团组织的凝聚力，通过对团组织日常组织工作的管理与监督，不断加强同党团员的组织与联系，带领青年学生进行思想教育学习，努力帮助党团员提高思想修养，增强团队精神。
为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我暂拟定工作计划及建议如下：
部门构建：（如何提高部门的凝聚力和执行力，如何体现部门自身的特点和创新点）
1、部门例会
招集各班团委成员每月开一次部门例会，总结汇报上个月工作，布置下个月工作，严格规范活动流程和时间地点；同时促进部门成员间的交流合作，增强部门凝聚力和执行力。
2、部门活动
组织部成员每学期开展一到两次娱乐活动，也可邀请团支书参加，增进彼此的交流和认识，以利于今后工作中的进一步合作互助，增强部门凝聚力
3、部门建设
a、新学期开始，随着招新工作的进行和大三部门同学的退出，部门人员设置将有较大调整，介时，要与组织部另外一位成员做好招新工作以及和上任部长的交接工作。
b、注重对干事的培养，责任到班，让他们每个人都有平等的训练机会，更是要让她们能够在一段时间后有能够独挡一面的能力。
4、部门对外合作与交流
a、积极与我系其他部门做好沟通交流，以利于合作共事。
b、积极和校团委组织部及其他系组织部进行沟通交流，取长补短，开拓合作。
常规活动传承：
a 每两周一次的团会各班都必需保证按质按时召开，介时，组织部成员及副书记将会到各个班进行检查打分（具体评分表见最后一页）。每次团会的评分结果都会用大字报的形式公布出来，在学期末时进行一次总评，对表现好的.班集给予一定的奖励，同时，对不积极的班级也要有一定的惩罚。
b 在每学期开始的时候提前把这一学期固定的团会主题计划好，包括具体的时间、主题及所要达到的目的。这个问题的具体实施会在招新后的第一次例会中分配下去，最迟一周的时间后定下来，然后贴在公告栏，让各班级按期执行。
c、及时收集各系团日活动的会议记录，会议总结，以及有特色有创新的大型团组织活动，观摩团会等活动文件作为组织部开展活动的参照材料，并可以拿到例会上来探讨，加强各系之间的学习和交流。
d、团日活动。今后的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩，使同学们更通过活动更加融洽的相处，提高团队意识，增强凝聚力，能给同学们课余生活带来轻松，而不是成为负担。
e、团情登记。主要是明确党员，预备党员，团员和群众的人数，所占比例，我们力求把统计工作做的详细认真，不出差错。
f、干部考核。考核内容涉及政治学习的出勤率，是否有迟到早退现象，在相关活动中是否积极参与，在工作中是否提出过建设性的意见或建议和干部的受奖惩情况等等方面。我部初步议定为每位干部建立专门档案用来记录上述内容，在学年结束时的综合测评工作中作为评审依据。
g、积极配合其他部门的工作，为我们整个学生会的建设贡献出自己的力量。
品牌活动建设：
观摩团会：
a、 观摩团会主要是针对大一的同学，目的在于挑起他们对于团会的兴趣，以及增加全班同学在一起交流娱乐的机会，促进班集的和融洽。其实观摩团会也是团会形式多样化的一种表现。
b、 在招新完毕后，尽快组织大二的一个班开一次观摩团会，邀请大一各班的团委成员、组织部成员以及副书记到场观摩。旨在给大一的同学一次接触观摩团会的机会，让他们知道怎么样去开一次观摩团会。
c、 在大二同学的这次观摩团会之后，立刻组织各班团委开会，主讲有关观摩团会的注意事项。然后进行抽签，决定新一轮观摩团会的顺序。每次观摩团会，组织部成员和副书记也会到场进行评比打分，在一轮观摩团会结束后也会进行总体的评价，给予表现优秀的班集一定的奖励。
d、 可以选择在一定的时间邀请其他系的相关同学过来参观我们我语系组织部的品牌观摩团会，把观摩团会发扬到其他系部，与外系组织部加强联系，增加交流，广泛获取经验，打开更为广阔的工作局面。
其他建议及构想：
一、党员迎新
主要活动目标为大一新生，介时邀请大二党校结业的同学和大三的党员同学与大一的入党积极分子进行一次有关于党的知识的座谈会，让新生对党有一个由抽象到具体的认识，对党有一个属于自己的了解。
二、户外团日活动
主要的活动对象也是大一的新生，具体的事项有待我们组织部招新后一起努力探讨。不仅是要让大家不活动中找到乐趣、在学院中有一定的影响，更要积极争取在社会上的影响力。
团委是个团结的，有战斗力的“大家庭”，组织部则是这个“大家庭”里的一个杰出的“小家庭”，组织部全体成员，将在新的一年里，尽职尽责，出色的完成各项工作！
组织部组织室工作计划篇2
一、组织部基本职能：
负责干部档案管理和工作考核，每学年的纳新工作，内部联谊活动的组织和协调，以及每年的骨干培训班，培训和挑选一批又一批有才干的干部，部署换届，评奖评优等事宜，锻炼组织协调管理的能力。
二、基本工作计划：
(一)纳新
1、新学期之初，在经院研会网站上开出一个纳新专题网页。
2、纳新专题里，给每个部门一个版面。每个部门把自己的职能和日常工作，及工作计划等详细地介绍一下。并简要介绍以往成功举办的活动，文字配以图片说明。
3、网页做好之后，再进行海报宣传。
4、设计纳新形式。
(二)内部联谊活动(第一学期)类似于teambuilding
1、目的：为了促进各部门之间的合作交流，培养所有成员间融洽和睦的氛围，定期举办一些内部联谊活动。
2、形式和内容：(只是一些初步设想，等活动具体开展时也许会有所变动，尽量以新颖好玩为主，但是需要一定经费支持)
(1)定向越野活动：研会各部门成员随机编组，参加室外素质拓展。
(2)趣味运动会：比如五人六脚、跳绳、踢毽子之类的，不仅增加娱乐性，还可为校运动会提前做好准备。
3、参加人员：鉴于经院五系一所，除了院研会之外，还有系研会，建议加强相互之间的联系，活动可动员院内所有研会成员参与，一方面可以加深了解，另一方面可以促进以后工作的顺利开展。
(三)干训班(第二学期)
一、时间：五月初至六月中旬
二、具体分为三到四个活动，具体形式需要届时再讨论策划，一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活动形式，另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机会。具体策划书在活动开展前提交。
组织部组织室工作计划篇3
一、 加强我校各社团组织自身的建设
1、 首先要对我们的各项制度重新认真的校验，考核，对一些过时的考核制度我们将进行重新的修改，以保证我们各项考核制度的严密性，体现我们的公平、公正、公开性。
2、 建立个人的考核量化表，有利于部内人员的自律，加强了对人员的管理与调配，使他们能更好的发挥潜能，达到理想的效果。
3、 做好会议考勤制度，使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增强他们的责任心，提高他们的工作积极性，以身作则，充分发挥学生干部的带头作用，并着重对组织部成员进行培养，从各方面提高他们的能力。
二、 带头学习大学党委团委的思想
1、 我们将继续秉承大学党委团委的`思想，积极认真的学习党课的内容，并认真做好记录，其次我们也将会开展我们系每月一次自己的党课，丰富同学们的课余生活，更加地了解我们团的知识，更好地向团靠拢。
2、 在认真学习理论知识的同时，我们还将开展一系列的活动把理论知识用于实践中，全面提高我们团员青年的思想意识。
三、 完善考核细则，加强考核力度
1、 完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等
2、 对于各社团的负责人的考核我们也将加大力度，学生干部不论在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制度，对于表现好的学生干 部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评，严重者撤销职务。
3、 对各项评优的考核 我们也将重新对各信息进行核实，保证公平、公正、公开，对我们的同学负责。
四、组织机构改动
1. 组织部设部长一名，副部长两名名，干事若干；
2.组织部设审核考评小组、档案管理小组、干部监督小组、培训（素质拓展）小组；各小组均由一名组长（实行责任具体化，分工明确化。）
审核考评小组
1. 负责对社联全体干部干事进行考评；
2. 对社团干部进行考评；
3. 对社联及各团评优工作进行考评。
档案管理小组
1. 制作社团联合会干部干事及社团干部考察表；
2. 对社联全体干部干事的档案管理；
3. 对社团全体干部干事的评优资料管理。
干部监督小组
1. 制定对社联干部干事考核办法，及具体考核制度；
2. 对干部平时行为进行监督；
3. 记录干部干事的出勤情况。
培训小组
1. 组织筹备石河子大学学生社团骨干与其他高校的座谈会；
2. 负责校社联内部的素质拓展以及干部干事的培训工作；
组织部组织室工作计划篇4
一.工作目标
1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关团资料，积极推优入党
2 充分发挥组织部作为团总支、学生会“核心纽带”作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面工作，是团总支学生会成为一个大家庭。
3. 完善系部团总支、学生会各种规章制度，积极创新，努力改进内部运行机制让每个人能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼空间；
4.做好组织部招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应
5. 积极配合团总支、学生会工作安排，做好相关组织活动策划以及活动总结
二.重点工作
第一．做好团员发展工作，团员证注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员档案建立和管理工作，做好组织工作各种数据统计和材料收集工作； 第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重大问题一个十分重要工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发推优工作条例进行
第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在xx年出台一个可行性高学生会制度
三.工作开展
一.团费收缴（时间）.
向团组织交纳团费是每个团员应尽义务，是团员支持团工作一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念一种必要形式。团费收缴情况是衡量团组织建设重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力重要尺度，尤其能反映出团领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况总体体现，是一项严肃认真工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费收缴也将作为班级评选一个依据。
二.干事纳新（时间）
接新生是我系学生会开学初一项重要工作，这体现了我系学生会工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到任务，以最快速度给大家最新消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门工作范围及性质，为之后学院对学生管理以及系学生会开展一系列活动打下基础。
1、宣传工作
纳新前宣传工作是十分重要，而我系宣传部在这一宣传起着重要作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分展示系学生会风采及简介，给新生一个清晰思路。并针对本部门宣传，除了宣传栏海报形式外，也通过广播和走访宿舍形式进行宣传。
2、纳新工作及方法
部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行重要前提，由于部门工作特殊性，因此需要人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。
（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成面试组对面试者进行
面试，提出相关问题，主要再针对面试者态度，善长，反应等进行考核。
（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。
（3）等待作出评定。。
（4）试用期： 以老带新形式，让新干事了解本部门运作方式，最后通过，试用期间出勤率和态度，及对民生会评比情况进行考核。
三、部门团队建设
1、干事培养
干事培养对部门来说是一个非常重要过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步计划，以老带新，注意新老交替适应过程，一个发展团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在不可忽视问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”现象。对于表现优干事给予小组负责人责任，进一步提高能力。
2、干事成长计划
从纳新到稳定进入工作，这是一个过渡过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰知道现阶段干事培养情况。
（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门工作模式、工作范围、基本工作要求。
（2）正式干事确定，对于正式干事确定后工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次要求分别给予干事不同工作量，这样能使工作更加快速完成，对于表现有进步干事给予调整组别以使干事进一步发展。
（3）新老干事替换，在工作一学期后新老干事工作逐步交接，这是一个部门发展必然结果，也是新生力量表现机遇。这时能从中挑选出新一批优秀干事，如果条件满足可以培养成为将来副部长，这样能使部门健康、稳定运作。
四、预定规章制度
1、 例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心； 例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；
2、 请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊书面申请，当天无法交齐，事后必须补交详注。
3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；
4、 干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当言行举止，佩戴工作证件；
5、 在评比活动中要本着公平、公正原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、 在被投诉干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；
组织部组织室工作计划篇5
一：招纳组织部干事。
工作勤奋踏实，有责任心，乐观开朗的干事。使本部门的建设迈向了成功的第一步。这项工作在系学生会的统一安排下已经完成。新成员在25日确定结果。本部门根据实际情况和工作需要，招纳了具有一批团队合作精神。
二：资料整理归档
里面包括：部门成员资料、活动计划书等资料。不定期进行更新整理。对以往部门年度计划、总结以及每项活动计划、总结进行分类整理，对于旅游系组织部设立专用的文件夹。设有专用文件夹。
三：协助。
服务于整个旅游系的建设。具体工作中学生会将会根据自身存在问题随时作出调整，想出更多新颖的工作思路与方法！组织部在系领导指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。新学期学生会全体成员将会一如既往努力工作，团结互助，共同创造学生会的美好未来。学生会是个整体，各部门发挥着不同的角色和承担不同的任务。。本部门将协助系内其他部门工作。新学期学生会将会紧紧围绕自己的工作宗旨展开工作。
四：加强对部门的干事管理工作
率先垂范，组织部干部应该严格要求自己。面向广大学生有条不紊的开展组织部各项工作。本部门会进行认真的总结，从部长到副部再到委员，都就自己在活动中的表现进行自我评价，部门成员之间也互相取长补短，为今后的工作积累经验。与此同时对本部门成员进行自身素质修养，继承组织部素来严谨，高效的工作作风同时“细致用心，群策群力，开拓创新”方式开展工作。
五、培养干部接班人。
也将在工作的同时对本部门的副部长、委员进行培养，为了培养好下一届本部门干部。发掘新的有能力且负责的成员来接任组织部的下一届工作。第一个学期里我将对各副部长，委员进行平行培养，使他对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的'时候，从他中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他可以很好的迎接下一届的工作。
六：增强内部和外部的交流工作
因此我工作计划确定后，组织部是一个与各系联系非常紧密的部门。于月上旬召开各班组织委员召开会议。为以后的工作打下基础，工作过程中，要不断的进行内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。另一方面，由于新一届成员在学生会工作时间较短，工作中还存在很多不足，这需要我去讨论，去修正。对外部认真传达本期我主要工作任务和所要开展的活动，并积极听取和采纳他对本期计划所提的建议和意见。
七：学生会优秀部门评选
力求创新。随时准备开展工作以及配合各部门工作。为我旅游系做出贡献，过程是坚实的结果肯定美丽”本学期组织部会团结一致。为争创学生会优秀部门而努力。
新的起点。旅游系全体学生会成员将会同心同德，总结：新的学期。众志成城，锐意进取。积极开拓学生会生活新局面，发挥学生会的桥梁纽带作用，努力构建和谐稳定的学习生活氛围。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。系领导的正确领导下，各位老师的热心指导下，学生会不断总经验，积极发扬优点，克服不足，注意保持先进性，时刻走在学院的前列，让我期望学生会有更加辉煌的明天！
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