在记录月总结的时候，需要遵循实事求是的写作原则，月总结是自我反思和自我觉察，写出自己真实的想法和做法，下面是优好文网小编为您分享的生产工作总结月总结推荐7篇，感谢您的参阅。
生产工作总结月总结篇1
20xx年已经过去，回首我到xx公司担任主管的八个月的点点滴滴，首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持，还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里，我学会了很多东西，也从具体的工作实践当中认识到自身的不足，在此，浅谈一些体会与收获。
一、 必须要融入公司文化
1. 产品的生产流程认知
开始到公司上班时，我努力学习公司产品相关的生产流程，在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造，后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂，之前的工厂属于劳动密集型的制造企业，已形成大规模的集群化标准化生产模式，每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作，而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术，参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业，每个人力都得到了最大的利用。
2. 人员管理方面
我初到公司时与一些员工发生了一些争执，那是我在以前的工厂里面的习惯造成的，因工厂管理模式的不同，大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训，因此在以后的管理过程中，管理起来也比较顺手，生产需要的员工应该具备以下特点：服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力，而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训，而我又用以往惯用的管理方法进行管理，我因员工达不到我的要求而恼火，员工因我不能体谅他们而不满。
后来我调整了工作方式，对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通，去了解员工的心态，在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化，取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。
生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题，这也是我在日常工作的着力解决的问题，人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击，老员工不断流失，新员工在短时间内无法达到技能要求，这也生产就脱节了，长期下去，产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此，我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利，目的很明显，就是想留住人，使员工能够长期的为公司服务。
3. 产品品质管理方面
这也是我到公司的工作重点，从产品的进料，到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的，我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行pcb电路板的进料检验，到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录，从产品的生产过程中没有记录，到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变，我已经全面的参与到产品的品质管理当中，并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。
二、必须要清醒的认识到自身不足
“人就这么多，事还是那些事，但是事情还是必须得做，怎么办？那就是每个人都得参与做事！”
这是x副总经常教导我们的一句话，我把这句话深深的记在了心底。说实话，我以前会抱怨生产部的人不会做事，生产部的人不够等，后来我深刻的认识到自己的错误，不能总是把抱怨挂在嘴边，碰到事情首先要想我能做什么，而不是有什么人能给我做，我必须要根据公司的实际情况去实施，而不是空想不现实的事情。
不能让公司适应我，而是我要适应公司，眼高手低，是我目前的实际写照。我必须得放下身段，要切实参与到产品的实际生产中，到这里我又想起xxx常跟我提的那句话“没有参与实际生产，不了解生产流程，就没有发言权！”
在此我要衷心的感谢xxx对我的教导，他教给了我很多做人做事的道理。
因此，后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战，以积极的认真负责的态度去处理每一件事情，碰到不懂的问题要及时向xx及其他同事虚心请教，努力弥补自身的技术缺陷，不抱怨，不退缩，不敷衍塞责！
我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺，针对这一缺陷，我已下定决心，决心深入生产实践当中，埋头苦干，勤加练习，多虚心请教，以提高自身的动手能力。
三、 必须要增强执行力建设
针对生产部的工作执行力我在有以下认知：
1. 公司针对产品制定了清楚的作业流程，而员工在作业过程中却不断出错，不良率居高不下，而我们却不以为然，即使改善也效果甚微。
2.人员工作情绪低落，做事有抵触情绪，效率偏低，导致公司的规章制度无法有效贯彻 员工不会做我所期望的事，只会做我要检查的事。
3. 不断的构想新的管理方案和尝试新模式，然而总是议而不决，决而不行，行而不果。 各级的人员清楚自己的职责，但是仍然请我出面解决问题，导致我忙得一塌糊涂，但是请我解决问题的人却是无所事事。
生产部执行力不强我认为有以下几点原因：
1. 缺乏将工作分解和汇总的好方法，目标效能缺失
2. 缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法
3. 生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际
4. 管理干部的懈怠，不能常抓不懈，持之以恒，权责体系存在漏洞
5. 执行过程过于复杂繁琐或执行过程不合理，缺乏有效的奖惩措施
abb公司董事长巴巴维克说：“任何事业的成功都是5%正确的战略决策加上95%的高效执行。
因此通过我在xx八个月的工作实践，我认为生产部的工作甚至整个整个公司而言，加强部门与团队的执行力建设是势在必行！
以上几点是我xx年的工作总结与体会，我认为我有很多的不足与亟待改进的地方，我会反思检讨总结，在接下来的工作中，提高自身素养与动手能力，全力以赴的去对待每件事情，从细节做起，脚踏实地，一件一件的落实，用生产部的实际改善来证明自己！以不辜负公司领导对我的期望！
生产工作总结月总结篇2
根据xx区委、区政府、区安委会及贵港市交通运输局有关20xx年元旦节期间安全生产工作要求，我局高度重视，根据辖区实际慎密组织部署元旦期间安全生产工作，经局班子研究，制订了《xx区交通局20xx年元旦春节期间安全生产工作方案》，召开了全体干部职工动员会，开展了深入的安全隐患检查排查整顿治理，切实做好了元旦期间业内安全生产管理工作，严防了重特大安全责任事故发生，确保元旦期间业内安全生产形势稳定。现将有关情况总结如下：
一、 成立机构
为加强元旦期间安全生产工作的组织领导，确保20xx年元旦期间业内安全生产管理工作顺利开展并取得实效，经局党组研究，成立了xx区交通局20xx年元旦期间安全生产大排查活动工作领导小组安全生产大排查活动工作领导小组。由单位主要领导担任组长，班子成员为副组长，各股室领导为成员，加强了安全生产大检查的组织领导，扎实开展业内安全隐患排查整治工作。
二、 主要措施
安全生产大检查工作分三个组进行，分别对水上交通安全、道路交通安全、项目建设(养护)工程安全，进行全面的安全隐患排查整治。成立安全生产工作督查组，专门对安全检查组是否认真履行安全生产工作职责进行督查指导，对不认真履行职责的工作组进行批评教导，情节严重的，实行依法问责。
(一)成立水上交通检查工作组
(一)成立水上交通检查工作组
组长：庞 (局长)
副组长：谢 (综合股股长)
组员：综合股全体人员
首先深入辖区渡口、码头、沙场、水库开展水上交通安全隐患检查治理，主要检查了渡口安全生产制度、措施、人员(船舶管理员的值班)等落实情况;检查渡船是否依法营运和安全生产设备设施的配置完善情况;是否存在非法渡运烟花爆竹及危险化学品行为。深入基层，突出重点，采取多种形式检查，多次对大岭江兴车渡船进行检查。据统计，元旦节期间共出动车辆8台次组织检查人员30人次，对渡口检查15坐次，渡船20艘次，进行安全隐患排查治理。通过严格检查、严格要求，端正整改态度，整改不达标、效果不明显的，不姑息、不手软，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
(二)成立道路交通安全检查组
组长：何(分管路政执法)
副组长：陈(路政执法大队大队长)
贾(路政执法大队副大队长)
成员：路政队成员
深入辖区管养的县纟村道，加强上路检查，维护路产、路权;加强治理车辆超载超限力度，维护良好的公路运行秩序。 (三)成立项目建设(养护)工程安全检查组
组长：李(分管养护、工程)
副组长：李(总工程师)
王(公路所副所长)
成员：工程股、养护股有关同志
深入辖区管养的县纟村道和工程项目建设一线工地进行有针对性的安全隐患排查，对桥梁、涵洞、水毁公路、路基坍塌等情况进行及时检查和有效治理。
(四)成立安全检查工作督查组
组长：吕 纪检组长
副组长：庞
成员：林
通过大力深入的安全隐患检查排查和不折不扣的整改整治，确保了元旦期间业内安全稳定。
三 、不足地方和整改措施
1、职工队伍文化素质偏低，学习领会能力不高，导致学习教育效果不明显，今后加强教育力度，提高职工的文化素质。
2、工作业务面广，大部分在基层，在工作的统筹兼顾上做得不理想，今后加强工作的科学组织安排上，努力实现安全管理与业务工作两不误 双赢。
3、安全隐患排查的在细力度不够，有待进一步加强。
生产工作总结月总结篇3
按照开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了安全生产隐患自查活动，现将有关情况报告如下：
一、召开安全生产隐患自查活动动员大会
11月12日，我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。
二、领导重视，组织机构建立健全
为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长具体落实到人头上。
三、积极行动，顺利开展此次活动
11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长配合，对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作，具体情况如下。
(一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进行排查，杜绝了安全事故的发生;
(二)各班组将自身区域内的危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查，经查，均按照工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;
(三)各班组均建立健全了生产台帐;
(四)11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一安排进行了外检;
(五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无异常情况;
(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无安全隐患;
(七)关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教育培训，增强他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。
同时，我公司全年未发生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作，加强认识，提高安全隐患防范意识，努力将安全事故发生率控制为零，为广汉市企业安全生产作出积极贡献!
生产工作总结月总结篇4
为了进一步加强我园区汛期安全生产管理，防范各类安全事故发生，确保汛期群众生命财产安全，园区提出五项措施，认真做好汛期安全生产工作。
一、加强领导，认真落实安全生产责任制。我园区专门召开会议，针对辖区内汛期安全状况，专门研究制订了具体方案，成立领导小组，成立了以领导任组长，分管安全的安监员任副组长，有关单位主要负责人为成员的汛期安全生产领导小组，做到了早准备、早安排、早部署，明确了目标和任务，确保了各项工作措施的有效落实。
二、排查除险，突出重点，预防各类事故的发生。进入五月份以来，我们对整个园区中存在的危险化学品隐患点和各个路段进行了全面检查，对检查出的隐患进行了逐个登记造册，对存在的隐患进行了重点监控。一是根据我们化工厂多的情况，我们组织各企业进行了大检查，对我园区化工厂隐患点实行“人盯点”责任制度，对隐患点实施严密监控，保证一但发生险情能及时疏散群众，并将险情及时上报。同时和各企业签订了责任状，明确责任，责任到人，并在危险区域设布置警示线。
三、完善预案，落实措施。我园区针对本区域内汛期的特点，修订了处置危险化学品应急预案、道路交通应急预案等。成立了园区抢险工作领导小组，落实各企业责任。在全园区范围内开展了预案学习活动，结合各企业实际情况，对防汛重点部位进行了检查，对查出的问题确定了下一阶段的防汛任务。同时对危险化学品企业的员工发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”，做到人人熟识。认真落实防汛物料号备和抢险队伍组建，明确主要负责人，适时进行了抢险演练，增强处理突发情况的能力。
四、加强宣传教育，提高人民群众安全意识。充分利用“安全生产月“活动契机，加强群众对汛期易引发的各种灾害的认识，通过开设宣传栏、张贴宣传标语、向群众发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”等多种形式，广泛宣传夏季汛期安全生产知识，切实提高群众的防汛、防灾意识和抗灾、减灾的自救能力。
五、加强值班调度工作。认真落实24小时值班制度和定期通报制度，建立健全灾情速报制度，保障紧急情况信息报送渠道畅通。按时与气象部门的联系，密切掌握雨情，认真分析天气变化形势。出现较大汛情时，主要领导亲自上岗值班，掌握动态，靠前指挥，做到决策、指挥到位。重大汛情、险情及时上报。
生产工作总结月总结篇5
xx区卫健委：
20xx年在区卫健委的领导下开展各项工作，实现了安全生产零事故，现将一年来的工作总结汇报如下：
一、领导重视，措施得力
中心领导非常重视安全生产工作，此项工作是基层卫生各项工作顺利开展的基石，每周召开一次周会，及时收集、分析排查安全隐患，采取有效措施消除隐患，并按时上报安全生产安全大排查大整治大执法行动周报表，每逢重大节假日都会抽调科室中干逐一检查中心各个角落安全隐患。
二、加强学习，提高认识
通过中心职工大会、周会强调安全生产，不定期适时开展消防安全、医疗安全、员工出行安全等知识的培训，全年共组织集中安全学习9次，通过学习，提高中心员工的安全生产意识，增强安全生产责任。
三、搞好隐患排查，积极落实整改
中心主要的安全隐患有以下几个方面：
1.医疗安全；
2.消防安全；
3.车辆安全。
针对上述问题，主要采取以下措施：一是中心医务科组织医护人员对医疗法规的学习，中心设有24小时行政值班人员，中心领导二线值班，各职能部门每天都会下科室交叉巡视，排查隐患；二是每半年请防火中心的专业教员为中心全体员工普及消防知识并组织消防演练；三是驾驶员安全培训，节假日车辆入库，由值班人员抽空登记。
总之一年来，中心全体员工，团结一致，努力工作，保证了医疗安全生产零事故，我们决心在新的一年优化排查措施，让安全生产进行到底。
生产工作总结月总结篇6
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市局的正确指导下，我局坚持“安全发展”理念，以贯彻执行新《安全生产法》为主线，按照省、市“四大三基”和“三三”重点工作要求，紧紧围绕事故防范、宣传教育、隐患治理和打非治违等重点工作，进一步加强领导，强化措施，加大力度，为全县经济社会发展提供了有力的安全保障。
一、前段主要工作
1、保稳定，事故指数有效控制。1-9月，全县共发生各类安全生产事故41起，死亡2人，受伤36人，直接经济损失5.9万元。与去年同期比，事故起数和死亡人数持平，受伤人员下降16.3%，直接经济损失下降16.2%，未发生一起较大以上安全生产事故。
2、勤督查，事故隐患有效治理。1月20日-1月27日，县委、县政府组成6个安全生产督促检查组，由全体副县长牵头，深入扎实开展了全方位的安全检查。期间，县委书记刘铁健、县长喻文亲自带队开展了检查。5月7日-9日，县安委会组织相关安委成员，分成3个检查组，对烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山和公众聚集场所等重点领域开展了专项督查。7月15日-17日，县安委会组织相关安委会成员单位负责人，分成4个督查组对全县上半年度安全生产工作进行了为期3天的督查，并拟在近期召开全县上半年度安全生产讲评会。据统计，上半年各级各部门共开展安全生产检查1200多次，共现场整改隐患20xx余处，切实消除了一大批安全事故隐患。特别是对3家液化气站、1家液化气钢瓶检测站和2家加油站的重大安全隐患进行了县级挂牌督办整治。
3、抓重点，“九打九治”有效实施。非煤矿山打非治违方面，查出各类安全隐患54处，下达各类执法文书135份，停产停业整改5家，关停整顿15家。危险化学品打非治违方面，对全县危险化学品经营市场开展了3次专项检查，查封取缔了护城乡花子坟2家无证经营的加油站，关闭非法经营甲醇门店1家。道路和水上交通打非治违方面，共出动警力4300人次，查处各类道路交通违法行为12094起，其中现场执法1481起，非现场执法10613起，查处酒后驾驶违法行为4起，行政拘留5人。共组织开展水上交通集中执法行动11 次，出动执法人员 325人（次），检查生产经营单位 243家，排查发现安全隐患 39 处，经济处罚79.6万元 。公众聚集场所打非治违方面，共检查单位364家，发现火灾隐患489处，督促整改462处，下达责令整改通知书327处，责令“三停”单位5家，经济处罚19.5万元，拘留2人。粉尘防爆打非治违方面，对全县规模工业企业开展了为期3天的专项检查，发现安全隐患33处，下达执法文书118份。建筑施工打非治违方面，对全县所有建筑项目的支模架、脚手架、起重机械及提升设备进行了一次专项整治，开展了2次安全生产排查，发现安全隐患140多处，下发限期整改指令45份，停工整改指令4份，不良行为记录告之1份。特种设备打非治违方面，对4家液化气站下发了“安全意见监察书”，并进行了立案查处。城市天然气管网打非治违方面，对城市天然气管网的经营资质、设点布局、仓储设施和安全防护等方面进行了全面的检查，下达限期整改意见书20份，复查意见书20份，依法取缔“黑气点”4家，查处倒卖、出租、出借、转让、涂改燃气经营许可证案件3起。
4、严执法，清剿行动有效落实。县委、县政府认真吸取“2.25”烟花爆竹爆炸事故教训，在全县深入组织开展了全县“烟花爆竹大清剿”专项行动。建立健全了打非组织机构，从公安、工商、交通、交警等部门抽调专门人员，成立了安全生产打非治违办公室，并在县安监局进行集中办公。同时，县政府拨出80万元专款用于打非治违的日常工作开展。切实加强了打非清剿行动的执法检查力度，上半年共检查企业和经营门店近1500余家，排查整治各类不安全行为1000多起，下发整改书513份；查扣和销毁各类烟花鞭炮20xx多件（箱），经济处罚123140元；查处非法储存、经营、运输、燃放等违法违规行为70余处，立案11起，行政拘留3人。今年以来，我局还通过多方不懈努力，将华阳市场6家烟花爆竹批发公司进行了整体搬迁，清除了这一群众反映强烈的“顽症”。
5、强宣传，安全意识有效增强。4月27日，举办了了县乡村负责干部共850人参加的大规模、高规格安全生产培训班。省安监局副局长李大剑、省安监局应急救援指挥中心主任刘云山进行了专门辅导，市局毛局长、赵局长亲自参加，县委书记刘铁健还作了讲话。6月16日在城市广场隆重举行了“安全生产月”咨询日活动，共设置咨询台35个，悬挂氢气球4个，张贴宣传标语50余条，展出展板60余块，设置大型宣传牌3个，散发各类安全宣传资料近4万份。各乡镇和有关县直单位组成50余个安全生产宣讲组进驻农村、企业、学校、工地和社区，共开设安全生产专题讲座近80余个。
二、存在的问题
一是安全隐患仍然突出。一些高危行业安全隐患多；一些企业尤其是小型企业和作坊，隐患排查治理还不到位；一些企业现场管理不善，设施设备陈旧老化，安全可靠性极差，隐患简直成了明患；部分从业人员自我保护意识差，违章作业、冒险作业等现象较为普遍等。二是安全基础仍然薄弱。部分乡镇安监办人员不专职，往往兼职多项工作，顾此失彼；还有些乡镇安全生产分管负责人和安监办人员更换频繁，使安全生产工作缺乏系统性和连续性，并存有厌烦和畏难情绪。部分生产经营单位特别是高危行业安全投入不足，技术设备陈旧，生产工艺落后，从业人员安全意识不强、安全知识缺乏，管理人员安全管理水平不高。三是工作推进力度仍然不够。安全生产“九打九治”打非治违、烟花爆竹大清剿专项行动仍然还存在工作难到位、难落实的现象，一些负责人和安监人员工作不大胆，不过细，还存有畏难情绪，没有按时间节点要求落实到位。
三、后段工作重点
1、重点抓好安全隐患排查整治。认真落实领导干部带队开展安全生产大检查制度，组织开展安全生产大检查。切实抓好安全隐患的排查整治，特别是对近日安全生产大检查中发现的问题和企业，逐一列出整改清单，并按照整改清单进行一次复查验收，凡复查验收不合格的进行县级挂牌督办，限期督促整改，限期整改不到位的按照相关规定进行问责。
2、重点抓好安全生产“九打九治”。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施，在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、城市天燃气管网、公众聚集场所、建筑施工、水上和道路交通、粉尘防爆、特种设备等9个重点领域开展集中打击、整治非法违法和违规违章行为，切实规范安全生产法治秩序，促进全县安全生产形势持续稳定好转。
3、重点抓好“烟花爆竹大清剿”专项行动。全力开展烟花爆竹打非治违的攻坚工作，对非法违法经营、储存、运输和燃放烟花爆竹的行为予以严厉打击，加强联合执法力度，形成执法监管的高压态势，通过严格执法，使全县烟花爆竹的安全状况有明显改善。
4、重点抓好重要时期的安全防范。结合夏季汛期和高温季节安全生产工作的特点，全力做好水上交通、矿山企业防洪防治水、建筑施工、防暑降温防溺、防雷避雷、消防防火和应急值守，保障安全度夏。
生产工作总结月总结篇7
国产实业自20xx年12月18日顺利完成管理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监督管理下，公司安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全发展”的理念，加强安全生产管理，全力做好安全生产工作，现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下：
一、20xx年安全生产工作主要开展情况：
1、公司并购后立即对原国产员工全面组织三级安全教育，建立公司员工三级安全教育卡；对三批共计68名新招聘的社会人员组织安全教育，要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育，确保安全教育考核合格后上岗。
2、成立了国产公司安全生产管理机构，对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡、员工安全手册及《国产公司安全生产责任制》、《危险作业分级审批、监护管理办法》、《停送电管理办法》、《sncr烟气脱销操作管理办法》《现场“三违”及基础管理考核办法》等共计98项涉及安全环保管理制度进行了修订并下发。
3、完成20xx年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订安全施工协议，项目安全交底后再行施工。每次检修前成立安全督促组，每天一期检修安全检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修不安全行为和不安全现象。
4、接管后立即规范公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、安全受控，树立海螺管理模式。
5、认真组织20xx年“安全生产月”活动，成立活动领导组，在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动动员会，布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲比赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。
6、培训方面，公司级每月一期安全环保专项培训，其中包括新《安全生产法》知识培训、全体中层人员新《环境保护法》知识培训、公司全员参加《现场“三违”及基础管理考核办法》培训、杜邦安全管理知识培训等一系列内容。20xx年公司26人参加特种作业培训取证、10人安全管理人员培训取证；21人参加特种设备操作人员培训取证。
7、定期开展安全环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危险化学品及矿山爆破作业进行专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场安全防护措施，并对违章现象落实考核。
8、公司积极开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广大员工宣传事故应急知识和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意识和逃生避险技能。
9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理，并逐步完善了现场安全警示标示牌，提醒了员工工作时需注意的安全事项及营造安全管理氛围。
10、为加强特种设备安全管理，防范公司安全经营风险，公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改，且联系质监局进行了特种设备检验。
11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违反公司安全管理制度的行为进行了考核，全年共安全考核153人次（部分员工多次考核），现场的违章行为明显减少，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防安全事故的发生起到了良好的作用。
二、存在的主要问题
1、由于安全管理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起轻微伤害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。
2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书，但是现场安全隐患点多，整改较为困难，与安全标准化要求内容差距较大。具体表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严重，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。
3、并购公司员工安全意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工安全培训积极性不高，检查、考核抵触情绪较重，安全管理工作推动较为困难，对公司的安全生产有严峻的考验。
三、20xx安全生产工作思路：
1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式，合理制定20xx年度安全环保培训计划，全面开展安全管理新模式，提高全员安全理念，确保安全生产。
2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落实验证，对违章、违规落实考核；坚持窑系统检修每天检查通报，暴露安全问题，确保检修安全。
3、严格按照集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。
4、加强安全环保法律法规的学习，积极参加各级安全环保部门组织的学习与培训，提高环保管理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进行拜访、交流，固化友谊。
5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必须有验证材料；同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。
6、认真学习十三五“国家将实行最严格的环境保护制度，将解决环境污染必须出台强硬管理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大安全、环保事故为零，职业病发病率为零。
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