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维修班的工作总结6篇

工作总结是我们日后做好各项工作的基础,一定要认真对待,大家在写工作总结时一定要认真回顾工作内容,下面是优好文网小编为您分享的维修班的工作总结6篇,感谢您的参阅。

维修班的工作总结6篇

维修班的工作总结篇1

20xx年即将结束,维修班全体成员在院领导及科长的领导下,能主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,发现损坏及时修补,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好定期后勤巡查工作,及时解决病人及各科室提出的存在问题。

本年度维修班的工作重点是在科长的领导下很好的完成了医院三级甲的晋升工作,在这次三甲晋升工作中维修班全体成员能做到团结互助不分工种,不分时间,任劳任怨,用积极态度去完成各项任务。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中,都能以高度的责任感去完成工作,本年度共完成大小维修任务总计3800余件,其中空调维修任务350余件,其中大型安装维修服务项目如下:

1、 完成了污水处理房设备的更新调试,以及后期检测、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空调线路和照明线路的分离工作,完善总配电房对空调照明线路的控制要求。

3、 完成了医院泵房老化水泵的更新维护工作,共更换2台水泵,维修1台水泵电机。

4、 配合电信部门完成了全院wifi网络布置建设工作。

5、 配合装修公司完成了对针灸推拿中心装修工程,以及后期收尾工作。

6、 完成病房大楼所有铝合金窗轨道轮的更换维修工作。

7、 安装全院消防通道应急照明以及安全出口指示灯,及全院楼梯通道照明灯的改造维修工作。

8、 完成损坏的卫星电视接收系统的维修改造工作。

9、 完成门诊楼楼体及各主要通道大型装饰照明灯的维修改造,并安装定时开关,节约装饰灯的用电。

10、完成病区开水水炉进线电缆整体改造工作

xx、对全院空调的有安全隐患外机机架进行更换,一共更换约80副机架,消除了安全隐患。

12、配合装修公司完成发热门诊部装修施工工程,及后期科室布置工作

13、配合装修公司完成手术室整体改造工作。

14、完成病理科,药剂科改造工程后期收尾工作。

15、 每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的水、电表度数进行抄写汇总并及时汇报给财务科。

16、 在用电高峰以及天气变化时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗,一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行以及室内空气的良好质量。

17、完成新院区前期临时线路布线安装工作。

18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬迁及后期收尾工作,以及针灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成门诊四楼各科室的电气线路改造工作。

20、完成卫星电视机房设备的更新改造工作。

21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。

23、完成病房7楼示教室装修改造工程的收尾工作。

24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作,总计维修电视机50多台,维修电视遥控100余个。

24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。

25、完成对医院工友宿舍弱电线路(网络、有线电视、电话)的整改工作。

26、完成对病区老旧线路电话线路的改造工程,增加病房西面楼顶电话总箱。

27、三甲检查前完成对全院非感应龙头改造为感应龙头的工作,共整改20多只感应龙头。

28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分离的整改工作。

29、建立后勤值班巡查记录本,并做好每天的值班巡查记录.

维修班班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱院如家,但也存在许多问题,现在医院已经是三级甲医院了,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高服务水平,为我院的快速健康发展做出应有的努力 。

总务科维修班

20xx-12-27

维修班的工作总结篇2

一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以公司中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及中心领导的管理是分不开的。以下是我班组今年的工作总结:

一、加强本班组队伍思想建设,提高业务技能

随着公司日新月异的发展。我班牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施,进一步完善了班组的监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。

二、敬岗爱业无私奉献

由于工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力,我班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。

三、努力实现工作及车辆的安全无事故

随着安全工作的难度越来越大,工作的形势仍然严峻。因此如何努力实现工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对执行任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。

维修班的工作总结篇3

工程部在公司领导的正确领导和指导下,和各相关部门的配合下,工程部全体职员努力工作基本完成年初制定的工作计划,现将上半年的工作总结及下半年的工作计划汇报如下:

1、在建工程方面

公司20xx年度在建项目共两个,铁路里1#、2#楼及车辆厂办楼项目,工程进度方面除铁路里景观绿化工作由于外围原因以外均按计划的要求完成,上半年未发生质量及安全方面的事故;

2、已完成项目的售后和改造方面

完成了和苑小区的工程售后服务工作;对燕海馨居办公楼及车库的改造工程按期交付使用;

3、团队建设

根据目前公司的实际情况,明确分工,各付其责,加强部门内沟通和学习,各岗位人员工作积极、工作能力得到很大的提高;

4、下半年工作计划

根据目前公司在建工程的实际进度情况,及保证年初总目标不变情况下,对下半年的进度目标进行调整,制定符合目前实际情况的工程计划。

一、铁路里项目

1、年度总目标:20xx年9月底前具备交房条件,全项目工程无重大安全、质量事故。

2、各阶段目标

(1)单项工程7月底前具备竣工条件

(2)9月10日以前,项目实体具备联合分户验收条件

(3)9月20日前移交物业工作完成

二、主要工序目标分解

1、屋面系统:7月20日前完工,具备安装太阳能的条件。

2、地盘管系统:2#楼7月6日开始发泡,15日工作面交给总包刮腻子;1#楼17日工作面交给总包刮腻子。

3、外窗安装:7月15日开始安装,7月30日前完成。

4、总包室内刮腻子:根据工作面情况投入施工人员,7月28日前完工。

5、门安装:入户门、下房门7月25日前安装完成,单元门、防火门8月5日前安装完成。相应的对讲系统8月20日前完成。

6、楼梯间地面及墙顶涂料:根据情况7月11日石材到货后开始穿插施工,7月25日前完工。

7、分户验收组织机构成立:分户验收组织机构成立7月25日前成立,唐兆为任执行组长,负责分户验收的具体组织和实施。

8、综合管网:排水、给水、暖气、煤气、供电等管网施工,穿插作业,8月15日前完工。

9、联合分户验收:8月5日开始,15日前完成,20日前整改完成,8月25日前取得质量监督报告。

10、竣工资料:8月10日前监理公司对竣工资料核查完毕,8月15日前整改完成并经监理检查通过,具备移交档案馆的条件。

11、围墙道路、停车位等。

根据实际情况,8月中旬开始施工,8月底前完成。

维修班的工作总结篇4

自20xx年上半年以来,我们维修班在事业部领导正确有效的领导和维修班全体人员的努力下,克服一切困难,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性,更好地服务于事业部,服务于生产。为事业部建设安全生产工作打下了坚实的基础。圆满完成了保障事业部生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。现将20xx年上半年的工作情况及下半年的工作安排如下:

一、20xx年上半年工作完成情况:

1、安全情况

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性.结合公司开展的“安康杯”活动,事业部开展的“安全月活动”及“安全风暴活动”我们班组积极开展活动深入学习使每一位职工懂得了安全的.重要性,在具有冲焊特色的班组互查安全隐患的工作中,上半年共整改安全隐患八十多项次,为安全生产奠定了基础。上半年我班组轻微伤及以上事故为零。

2、维修工作:

在上半年的工作中,我们在思想上严于律己,自己严格要求,我们负责工场所有设备的维修任务,在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修任务,为了保证设备的正常运行,我们

克服了班组年龄偏大,设备多的困难,尽全力合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好,定期保养的原则”,认真对待每项工作,每天巡检两遍,每个班组都有巡检记录本,巡检完毕必须作好记录。维修完设备必须做好维修记录,上半年加强了设备维护,对重点设备进行了保养,经过维护,设备故障率减少降低了维修成本。对车间内的跑、冒、滴、漏现象进行检查和跟踪。上半年的主要工作是协助外单位维修了冲压车间南行车噪音大的毛病,焊接车间的一台引风机更换了轴承另一台维修了震动大的毛病。协助焊接车间布置电动四轮车的生产场地安装了两台电动葫芦及两台悬点焊机。对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进行了整改,由原来的铁管改成了现在的耐高压软管,彻底解决了油管经常漏油的毛病减少了液压油的浪费节约了一部分不必要的开支。烤漆车间对干燥机进行了改造。在下半年的工作中,我相信在事业部领导的关怀和我们自己的努力下,我们维修班会取得更大的进步。

3、精益生产:

班组看板每日更新,并根据管理看板相关具体内容,有五大员分工负责并及时更新填写,每日展示班组士气口号,上半年共提交合理化建议12份,提案改善24份。完成了对八十吨冲床保险块再利用的课题立项。现场达到5s标准。

20xx年上半年工作存在的问题和不足:

1、由于我们班员工技术水平参差不齐,维修技术有待进一步提

措施:加强专业知识的培训,重点是培养多能工。

2、少数人员由于各种原因导致工作积极性不高。

措施:下一步多和职工交流沟通充分调动他们的工作积极性。

3、班组所制定的各项规章制度执行力度不够,导致有违反劳动纪律的现象发生。

措施:下一步加强对班组人员的管理,杜绝一切违章现象的发生。

4、个人业务能力还需加强。

措施:特别是尽快熟悉烤漆车间的一切维修工作。加强学习提高对设备的了解水平、维修水准。

20xx年下半年工作计划:

一、安全:

目标:在下半年的工作中确保班组轻微伤及以上事故为零。 措施:

1、为完成全年目标而努力。每周进行一次安全教育例会总结一周的安全情况,继续做好班组互查安全隐患的整改工作,安全隐患整改率为100%.做好“反三违”及“安全风暴”的宣传工作杜绝一切违章作业的发生。

2、及时发现班组成员思想情绪波动要主动与其谈心对提出的问题进行解答解答不了的立即上报领导。

二、质量:

目标:对设备维修质量问题定期进行分析和解决方案的制定及跟

措施:

1、每月对班组人员进行相关的培训,学习重点设备及复杂设备的维修,自己不懂的虚心向设备部的专家学习。

2、每天对维修质量进行巡查,不用心造成质量问题的记录当月工资考核。

三、交付:

目标:加强学习提高维修质量,缩短维修时间。

措施:

1、加强对专业知识的学习,提高设备的维修水平,缩短维修时间不能因为设备的原因耽误生产拖事业部的后腿。

2、加强班组间的协调、检查与衔接。

3、制定全面的提升计划做到忙而不乱。

四、成本:

目标:持续不断降低成本

措施:

1、通过提案改善等各种方式发觉备件利用率,积极地修旧利废能二次利用的再利用。为公司节约每一分钱。

2、每月进行班组废件及辅料的统计分析,找出降低成本费用的有效方法。

3、按照tpm设备管理的各项要求进行维护保养,减少设备故障率,降低维修费用。

五、士气:

目标:保持班组稳定,加强多能工的培训

措施:

1、通过班前会宣传公司及制造部的各种精神,稳定职工队伍并及时做好思想沟通,解决不了的立即上报。

2、持续班组班前会及士气口号的展示。

3、持续开展班组各项文化,团队建设活动,并结合各项激励制度提高班组员工的战斗力和凝聚力。

六、现场:

目标:现场达到“5s”标准,公司和制造部通报中为零。 措施:

1、持续班组现场改善,逐步实现目视化管理。

2、三定管理执行率百分之百,每天进行在班前、班中、班后的生产现场管理及确认,并在看板上公示。

3、班组卫生按值日表打扫,每天进行确认并做好记录纳入月底考核、

维修班的工作总结篇5

20xx年时间转瞬已经过去了,在各位领导的带领下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,从而完成了自己岗位的各项职责。在此,我要感谢大家。正是因为你们的这种支持和帮助,以及你们对我的严格要求,使我感觉到我已融入了it服务事业部这个团队,感受到了海龙大家庭的温暖。

在海龙维修中心我主要是从事笔记本维修方面的工作。任现职以来,严格履行维修工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。下面我主要从这几个方面来阐述一下自己:

一、 良好的思想政治表现

我先后在不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱 的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。在海龙维修中心,每接待一个客户,我都会认认真真对待,不给客户留下不满的印象。在今后的工作中,我更要用最饱满的热情来对待客户。

二、不断加强理论学习,拓展知识领域

虽然我在笔记本维修方面有了一定的经验,但是还需不断地提升自己。一方面使自己的实际经验更加丰富,另一方面还要加强对理念的学习。吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力。

三、 今后努力方向

1.加强对特殊来客的处理。面对客户的无理要求能够从容不迫的圆满解决问题,不与客户发生面对面的争吵,有礼貌的、态度温和的与客户沟通交流。

2.要创意,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理应该并重。

xx年在海龙的完美闭幕中成了历史,崭新的xx年来临了,在新的一年里,工作上,生活上,我们都站在了新的工作起点,要开始新的一轮工作,我再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的业务水平,虚心向大家学习。

维修班的工作总结篇6

金秋十月硕果丰收的季节,对于我们维修班,一个从今年四月份才开始重新组建的团队,在公司领导及班长的带领下,在经营环境日益严峻的条件下,短短的半年时间里,充分的发挥个人主观能动性,以及良好的团队合作精神,主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,出现故障及时维修,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好前期检查隐患,后期勤巡维护,及时解决各部门提出的问题。

新班组的组建时间不长,班组各成员扬长避短充分发挥各自的长处与优势,在各个工作面上,做到人尽其才、物尽其用。最大的发挥了维修班的动能,让大家都能在工作中找到工作的乐趣,也及时的处理了公司的设备故障。故障率从组建时候到了现在的大大降低,在保证公司设备的正常运转的情况下,同时努力的完成公司的各项技改项目。

同时在领导的协调下,维修班加强了同各横向部门的沟通与联系,做到上通下达,减少了部门之间的摩擦,增强了维修班与各部门之间的配合,使各部门的问题点及时的得到解决,促进了维修班与各部门的和谐奋进。

“事故是最大的浪费,安全是最大的节约”,这条公司的标语,充分的反映了公司对安全生产的重视,没有一个好的安全生产环境和安全防范措施,生产安全就无从谈起,维修班从组建到至今实现了安全“0”事故。这得益于大家的高安全意识,也是公司对安全生产重视的结果。在这些日子里,我们利用平时的闲暇时间制作各种设备的安全操作规程,对员工进行行车、压机等特种设备的安全操作培训,以及用电安全规范培训。在对一线员工进行培训的同时也加强了我们维修班的安全生产意识,做到了“规范生产,安全第一”。

一个班组能否成为一个强有力的战斗群,最关键的就是这个队伍的团队精神。俗话说“一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天”,一个人再强也只能突出在一个点上而已,可如果充分的发挥了团队的能力,就可以在整个面上发挥我们维修班的优势。正是由于这种良好的团队协作精神,让我们在困难面前无所畏惧,化压力为动力,在短短的半年时间里,努力的完成领导布置的各项技改任务,并且在工作中发现问题,同时的进行改进,其中主要完成的工作有:

(一)、提高无功补偿,科学规范用电:

在班组组建前,正处于新老班组变更交替的时候,刚接手时公司变配电系统每个月由于无功功率大,功率因素低,每个月造成公司多支付1000-4000元不等的无功损耗罚款。班组接手后着手对无功补偿进行改进,同时对公司用电进行分析统计、规范用电,分配好尖峰平谷各时段的有效用电。保证了合理有效的利用电能,为公司节能降耗贡献了一份力量。同时无功补偿维护后功率因素也从原来的0.8提高到了0.93以上。每个月为公司带来了500-1000元的用电奖励。

(二)电机自主维修,加装保护装置:

电机故障率高,维修费用大,是公司长久以来一直没有解决的一大难题,这样的状况不但影响公司的正常生产,同时也给公司带来很大的经济损失,所以在班组走上正轨后,解决电机故障问题就被提上工作日程,通过对现有设备的分析,以及对仓库原有废旧电机的统计。我们分两步走,第一先对原有的废旧电机进行整理,能维修的都自主进行重装和维修,使得一大批已经报废的电机得以重新利用;第二通过对电机问题点集中分析,对现有在用设备电机加装保护装置,保证电机在出现问题前就能及时得到保护,从而减少电机的损毁。通过这一系列的改进,电机的故障率明显下降。

(三)翻料斗制作:

公司的运作靠的的就是平时的精细管理、成本控制,每天我们可以看到在废品仓库有专人在对平时用完的猛片包装吨袋整理,进行废品回收利用。但是这些袋子在生产过程中由于为了放料方便,都被用刀割破,只能做废品回收,回收的价值不高。那么能否保证正常放料,而又不损毁吨袋呢,在上级领导的提议下,翻料斗的制作就被当做了一个重点攻关的项目定了下来。通过讨论、分析、定项,大伙其心协力,利用公司原有的边角废料做原材料,一个全新的翻料斗就此诞生,吨袋的命运也由此改变,重复利用,既环保又经济。

(四)315t压机大修:

压机是公司的主要设备,日常生产离不开压机。压机运转的好与坏直接关系到我们生产任务能否顺利完成,所以压机维护一直是公司的重中只重。平时的日常维护,一级保养,二级保养,一直在系统的进行,但是仍有些压机出现问题一时无法解决。为了保证在下半年公司生产能正常运行。在班长的主导下,大伙在七月骄阳似火的天气开始了对315t压机进行大修,对压机的电路、油路、机械部分进行进行全面的检修、更换坏损部件。大家发扬不怕苦、不怕累的精神,顶着酷暑奋战十几天,终于使我们的315t压机焕然一新,为公司下半年的生产吃下了一颗定心丸。

(五)电缆沟改造:

一车间变配电房前的一个坑,是我们电缆沟的一个痛。在去年的八月份,从低压配电间到一车间的电缆出现了短路现象,最终破路面修理才保证了通电正常。但是那个留在一车间上面的坑就一直成了大伙心里面的一个隐患。由于历史遗留,我们的电缆沟一直存在问题,电缆没有上架泡在水里埋在泥里,中转井排水不畅,导致配电房地坑积水达一尺多深。这样既影响电缆寿命,也存在严重的安全隐患。此问题不解决就如同头上悬着一把刀,随时会出现大问题。大伙通过集思广益,利用公司原来的废料做成电缆支架,顶着烈日装支架、砼电缆井、电缆上架。通过一个星期的努力使我们的电缆沟焕然一新,累在身上,可乐在心中。

(六)行车改造:

行车和压机一样,是公司运行必不可少的设备,并且行车属于特种作业设备,所以行车运行不仅关系到我们的生产任务,同时也关系到生产的安全,公司的行车由于都是运行多年,已经处于设备问题多发期。为了能把这一突出的问题解决,大家都开动自己的脑筋,对于一些问题高发点,进行针对性的解决。比如为防止葫芦缺相而造成烧电机,我们自己设计安全保护电路,从而解决了经常烧电机的困扰。另外对所有行车的电气控制线路都重新布置整理,从新走线路,利用修旧利废的原则,在不增加成本的情况下,对行车电路进行了一次大翻新,从而使行车的故障率大大减低。

(七)监控系统改造:

监控就如同工厂的一只眼睛,随时的保障着公司的安全运行,以及突发事情的处理。由于公司监控系统安装已有几年的时间,加之原来的监控线路都是在老电缆沟里面泡水,造成了监控系统多次出现短路现象,并且有许多的摄像头老化,造成画面不清晰,没有红外,晚上无法看清图像等种种问题。影响了公司安全生产。为了解决这些突出的问题,经领导决定于九月份开始了为期半个月的监控改造工程,更换摄像头、改变传输方式、清理老化线路、调试老化摄像头,在大家的共同努力下,终于圆满的完成了监控改造工程,还了公司监控一双明亮的“眼睛”。

(八)滚筛机制作:

当一台全新的滚筛机呈现在我们眼前的时候,我们脸上也终于露出了舒心的笑容。从领导安排任务,到设计出图,到下料制作,到中间改进完善,整个过程下来可谓是坎坷。但是团队的力量是无穷的,没有什么困难可以阻挡我们前进的步伐,经过两个月的努力,新机终于完成。相对于老滚筛机新机器安全、防尘、防噪,并且平稳性、工作效率都有很大提高,下料仓和滚动传动部分可拆,实现了一机多用,70%利用工厂废旧料及边角料制作,也为公司节省了很大一笔材料费用。

我们的班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱厂如家,但也存在许多问题,现在公司正处于蒸蒸日上的时期,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,维修工作是公司生产的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“公司生产第一”的服务意识,才能全面提高我们的业务水平,为公司的快速健康发展做出应有的努力 ,每个成员都以崭新的面貌迎接未来。

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